هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت در مقابل هزینه‌یابی سنتی
هزینه های مرتبط با یک محصول را می توان به عنوان هزینه های مستقیم و هزینه های غیر مستقیم طبقه بندی کرد. هزینه مستقیم، هزینه ای است که می توان آن را با محصول شناسایی کرد، در حالی که هزینه های غیرمستقیم به طور مستقیم به یک هدف هزینه پاسخگو نیست. هزینه مواد، هزینه کار مستقیم مانند دستمزد و حقوق نمونه هایی از هزینه های مستقیم هستند. هزینه های اداری و استهلاک چند نمونه از هزینه های غیر مستقیم است. شناسایی هزینه کل یک محصول برای تعیین قیمت فروش آن محصول بسیار مهم است. تخصیص اشتباه یا نادرست هزینه ها ممکن است منجر به تعیین قیمت فروش شود که کمتر از بهای تمام شده است.سپس سودآوری شرکت زیر سوال می رود. گاهی اوقات، چنین تعیین نادرستی هزینه ها ممکن است منجر به قیمت گذاری محصول بسیار بیشتر از قیمت تمام شده شود، سپس ممکن است منجر به از دست دادن سهم بازار شود. هزینه کل یک محصول با تخصیص هزینه های غیرمستقیم متفاوت است. هزینه‌های مستقیم مشکلی ایجاد نمی‌کنند، زیرا می‌توانند مستقیماً قابل شناسایی باشند.
هزینه‌یابی سنتی
در سیستم هزینه یابی سنتی، تخصیص هزینه های غیرمستقیم بر اساس برخی از مبانی تخصیص رایج مانند ساعت کار، ساعت ماشین انجام می شود. اشکال اصلی این روش این است که تمام هزینه های غیرمستقیم را با هم جمع کرده و با استفاده از مبانی تخصیص به بخش ها تخصیص می دهد. در بیشتر موارد، این روش تخصیص منطقی نیست زیرا هزینه‌های غیرمستقیم تمام محصولات در مراحل مختلف را با هم ترکیب می‌کند. در روش سنتی، سربار را ابتدا به بخش‌های جداگانه تخصیص می‌دهد و سپس هزینه‌ها را به محصولات تخصیص می‌دهد. به خصوص در دنیای مدرن، روش سنتی کاربرد خود را از دست می دهد زیرا یک شرکت واحد تعداد بیشتری از انواع مختلف محصول را بدون استفاده از تمام بخش ها تولید می کند.بنابراین، کارشناسان هزینه مفهوم جدیدی را برای هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) ارائه کردند که به سادگی روش هزینه‌یابی سنتی موجود را تقویت کرد.
هزینه بر اساس فعالیت
هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) را می‌توان به‌عنوان رویکردی برای هزینه‌یابی تعریف کرد که فعالیت‌های فردی را به‌عنوان اهداف هزینه اساسی شناسایی می‌کند. در این روش ابتدا هزینه فعالیت های فردی تخصیص داده می شود و سپس از آن به عنوان مبنای تخصیص هزینه به اشیاء هزینه نهایی استفاده می شود. این در هزینه یابی مبتنی بر فعالیت است، ابتدا به هر فعالیت اختصاص می یابد، سپس آن هزینه را به محصول یا خدمات جداگانه تخصیص می دهد. تعداد سفارش خرید، تعداد بازرسی ها، تعداد طرح های تولید برخی از محرک های هزینه مورد استفاده در تخصیص هزینه های سربار هستند.
تفاوت بین هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت و هزینه‌یابی سنتی چیست؟
اگرچه مفهوم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت از روش هزینه یابی سنتی ایجاد شده است، اما هر دوی آنها تفاوت هایی بین آنها دارند.
– در سیستم سنتی، از چند پایه تخصیص برای تخصیص هزینه های سربار استفاده می شود، در حالی که سیستم ABC از محرک های زیادی به عنوان مبنای تخصیص استفاده می کند.
– روش سنتی ابتدا سربار را به بخش‌های جداگانه تخصیص می‌دهد، در حالی که هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت، ابتدا سربار را به هر فعالیت اختصاص می‌دهد.
– هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت فنی‌تر و زمان‌برتر است، در حالی که روش یا سیستم سنتی بی‌صدا است.
- هزینه یابی بر اساس فعالیت می تواند نشانه دقیق تری از محل کاهش هزینه ها نسبت به سیستم سنتی ارائه دهد. این بدان معناست که هزینه یابی بر اساس فعالیت تصمیم گیری دقیق تر یا دقیق تر از سیستم سنتی را تسهیل می کند.
