تفاوت کلیدی – هزینه سفارش کار در مقابل هزینه فرآیند
هزینهیابی سفارش کار و هزینهیابی فرآیند، سیستمهای جمعآوری و تخصیص هزینهها به واحدهای تولیدی هستند. تفاوت اصلی بین هزینهیابی سفارش کار و هزینهیابی فرآیند این است که هزینهیابی شغل زمانی استفاده میشود که محصولات بر اساس سفارشهای خاص مشتری تولید میشوند، در حالی که هزینهیابی فرآیند برای تخصیص هزینهها در محیطهای تولید استاندارد استفاده میشود. تخصیص دقیق هزینه صرف نظر از اینکه محصول سفارشی یا استاندارد شده باشد حیاتی است زیرا هزینه یابی بر تصمیمات قیمت گذاری تاثیر می گذارد.
هزینه سفارش شغلی چیست؟
سیستم هزینهیابی سفارش کار زمانی استفاده میشود که محصولات بر اساس سفارشهای مشتری خاص ساخته میشوند که در آن هر واحد تولید شده یک شغل در نظر گرفته میشود. هنگامی که محصولات از نظر ماهیت منحصر به فرد هستند، هزینه تولید دو محصول مختلف را نمی توان به طور موثر مقایسه کرد زیرا مقدار مواد، نیروی کار و هزینه های سربار از یک شغل به کار دیگر متفاوت است. به هر شغل یک شناسه منحصربهفرد اختصاص داده میشود و از «برگه هزینه کار» برای ثبت تمام اطلاعات مربوط به شغل استفاده میشود.
شکل 1: نمونه برگه هزینه کار
به عنوان مثال ABV یک تولید کننده لباس سفارشی است که لباس عروس تولید می کند. ABV هزینه لباس را به اضافه 30 درصد حاشیه سود در هزینه دریافت می کند. کد شغلی HG201 است. هزینه های زیر را در نظر بگیرید.
هزینه | مبلغ ($) |
مطالب مستقیم | 420 |
مطالب غیر مستقیم | 110 |
کار مستقیم (10 دلار در ساعت برای 20 ساعت) | 200 |
کار غیر مستقیم (7 دلار در ساعت برای 6 ساعت) | 42 |
سربار تولید (15 در ساعت به مدت 26 ساعت) | 390 |
هزینه کل | 1, 162 |
سود (30%) | 348.60 |
قیمت شارژ | 1, 510.60 |
هزینهیابی شغل به شناسایی هزینهها و سود کسب شده برای مشاغل فردی کمک میکند.بنابراین، شناسایی سهم هر شغل در سود شرکت بسیار راحت است. بر اساس هزینه خدمت به یک مشتری خاص، شرکت می تواند تصمیم بگیرد که آیا ادامه روابط تجاری با چنین مشتریانی سودآور است یا خیر. با این حال، هزینهیابی شغل نیز میتواند منجر به اضافه بار اطلاعات شود، زیرا شرکت باید تمام موارد استفاده از اجزای هزینه مانند مواد و نیروی کار را پیگیری کند. برای تصمیمات مدیریتی کلی مانند ارزیابی سودآوری شرکت، این اطلاعات شغلی فردی کاربرد محدودی دارد.
هزینه فرآیند چیست؟
برخلاف هزینه یابی شغلی، هزینه یابی فرآیند در فرآیندهای تولید استاندارد استفاده می شود که در آن واحدهای تولید شده از نظر ماهیت یکسان هستند. در چنین شرایطی، هزینهها به بخشها یا گروههای کاری مختلف اختصاص مییابد. هزینه هر واحد با تقسیم کل هزینه برای بخش یا گروه کاری بر تعداد واحدهای تولید شده محاسبه می شود.
به عنوان مثال شرکت DRA تولید کننده بطری های پلاستیکی است و فرآیند تولید آن در 3 بخش فعالیت می کند و در ماه گذشته 6500 بطری تولید کرده است. هزینه های زیر را برای هر بخش در نظر بگیرید.
یک مزیت هزینه یابی فرآیند این است که به کسب و کارها اجازه می دهد اطلاعات دقیقی در مورد تولید از بخش ها یا گروه های کاری جداگانه دریافت کنند. این روش بیشتر برای تنظیمات تولید مستمر مانند کارخانه ها و شرکت های تاسیساتی مناسب است. با این حال، باید توجه داشت که هزینهیابی فرآیند ممکن است اجازه دهد برخی از هزینههای غیرتولیدی متحمل شده توسط بخش، مانند هزینههای اداری، در هزینهیابی لحاظ شود که در نهایت منجر به قیمتهای فروش بالاتر میشود.
تفاوت بین هزینه سفارش کار و هزینه فرآیند چیست؟
هزینهیابی سفارش شغل در مقابل هزینهیابی فرآیند |
|
هزینهیابی شغل زمانی استفاده میشود که محصولات بر اساس سفارشهای خاص مشتری تولید شوند. | هزینهیابی فرآیند یک روش تخصیص هزینه است که برای تخصیص هزینهها در محیطهای تولید استاندارد استفاده میشود. |
ماهیت واحدهای تولید شده | |
واحدهای تولید شده تحت هزینهیابی شغلی جدا از یکدیگر و منحصر به فرد هستند. | محصولاتی که از هزینه یابی فرآیند استفاده می کنند ماهیت همگن دارند. |
استفاده | |
هزینهیابی شغل توسط شرکتهایی که محصولات سفارشی تولید میکنند استفاده میشود. | تولید واحدهای استاندارد از هزینه یابی فرآیند استفاده می کند. |
خلاصه - هزینه سفارش کار در مقابل هزینه فرآیند
هزینهیابی شغل و هزینهیابی فرآیند دو روش متداول تخصیص هزینه هستند. اهداف این دو تا حد زیادی ماهیت مشابهی دارند. تفاوت بین هزینهیابی شغل و هزینهیابی فرآیند بسته به ماهیت سازمانهایی که از آنها استفاده میکنند وجود دارد.اگر ماهیت محصول منحصر به فرد باشد، هزینه یابی شغل بستر مناسبی را برای محاسبه هزینه واحد فراهم می کند. اگر فرآیند تولید یکنواخت باشد، هزینه یابی فرآیند به تخصیص هزینه موثر و تصمیم گیری قیمت بهتر کمک می کند.