کارکنان در مقابل استخدام
کارمندان و استخدام دو وظیفه بسیار مهم هر بخش منابع انسانی هستند. داشتن افراد مناسب با تعداد مناسب در مکان های مناسب، عامل کلیدی عملکرد برای اثربخشی سازمانی است. اگرچه کارکردهای استخدام و استخدام با هم منطبق است و در نتیجه سردرگمی ایجاد می کند، اما تفاوتی بین استخدام و استخدام وجود دارد که در اینجا به تفصیل توضیح داده شده است. با این حال، قبل از پرداختن به جزئیات تفاوت بین این دو کارکرد مهم منابع انسانی، ابتدا اجازه دهید یاد بگیریم که چه چیزی استخدام می‌شود، چه کارمندی است و چگونه استخدام انجام می‌شود.
استخدام چیست؟
استخدام فرآیند جذب مجموعه ای از افراد واجد شرایط مناسب برای درخواست یک پست خاص در یک سازمان است. چندین راه وجود دارد که یک سازمان می تواند برای جذب نامزدها برای یک آگهی شغلی خاص استفاده کند. استخدام می تواند خارجی، داخلی یا ترکیبی از هر دو باشد.
استخدام خارجی
استخدام خارجی در مورد جذب متقاضیان از منابع خارجی ماننداست.
• ارسال شغل در روزنامه ها یا وب سایت های محلی
• ارجاعات کارمند
• آژانس های جذب کارمند
• استخدام کالج و دانشگاه
• آژانس های کاریابی موقت
آگهی های شغلی متداول ترین روشی است که برای اطلاع رسانی به کاندیداها در مورد یک فرصت شغلی خاص مورد استفاده قرار می گیرد. ارجاع کارمندان توصیه هایی هستند که توسط یک کارمند سابق یا فعلی از طرف دوست یا یکی از دوستانی که به شغل خاصی علاقه مند هستند، ارائه می شود.آژانس‌های جذب کارمند، افراد بیکار را به شرکت‌هایی هدایت می‌کنند که به آن شرایط نیاز دارند، در صورت وجود موقعیت‌های خالی برای پر کردن. آنها در مقابل در صورت انتخاب کارمندان از شرکت کمیسیون دریافت می کنند. استخدام کالج و دانشگاه شامل جذب دانشجویانی است که در شرف فارغ التحصیلی برای استخدام در یک رشته خاص هستند. آژانس‌های کاریابی موقت، مشاغلی هستند که کارکنان را به سمت مشاغل موقت برای دوره‌های زمانی کوتاه‌تر هدایت می‌کنند، ممکن است برای سه ماه، شش ماه یا یک سال باشد.
استخدام داخلی
استخدام داخلی فرصتی است که برای کارمندان داخلی فراهم شده است تا از نردبان شرکت بالا بروند. از طریق این روش به کارمندان موجود ترفیع داده می شود و موقعیت های بالاتری ارائه می شود.
مزایای متعددی در این روش وجود دارد مانند،
• به کارمندان فرصتی برای پیشرفت شغلی داده می شود.
• شرکت می تواند با صرفه جویی در هزینه برای برنامه های تبلیغاتی و جهت دهی در هزینه های خود صرفه جویی کند.
• کارمندان از قبل با خط مشی ها و رویه های شرکت آشنا هستند.
با این حال، برخی از معایب برای استخدام داخلی نیز وجود دارد، مانند،
• ارتقاء باعث ایجاد شکاف در کارکنان می شود.
• شرکت نمی تواند ایده ها، دانش و مهارت های جدید را با ارتقای کارکنان داخلی درک کند.
کارمندی چیست؟
کارمندی فرآیند انتخاب، استقرار و حفظ افرادی است که برای یک فرصت شغلی درخواست داده اند. در محیط رقابتی کسب و کار، حفظ کارکنان خود برای شرکت ها یک چالش است. آنها مسئولیت بزرگی دارند که مناسب ترین متقاضیان را انتخاب کنند و سپس آموزش هایی را برای توسعه شایستگی های خود به منظور مطابقت با انتظارات صنعت و در نهایت ارائه بسته های حقوقی رقابتی و سایر مزایا برای حفظ بهترین عملکردها در شرکت ارائه دهند.
تفاوت بین استخدام و استخدام چیست؟
• استخدام فرآیند جذب مجموعه ای از افراد واجد شرایط مناسب برای درخواست یک پست خاص در یک سازمان است در حالی که استخدام کارکنان شامل انتخاب، استقرار و حفظ کارمندان در سازمان است.
• کارمندان با ورود افراد به سازمان آغاز می شود و در طول فرآیند تا زمانی که کارمند شرکت را ترک می کند ادامه می یابد. با این حال، استخدام در مرحله اولیه استخدام انجام می شود.
• استخدام می تواند از طریق منابع داخلی و همچنین از طریق منابع خارجی انجام شود، و استخدام کارکنان در درجه اول یک فرآیند داخلی است.
عکس‌ها توسط: آلن لوین (CC BY-SA 2.0)، www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
