تفاوت بین برنامه اقدام و استراتژی

تفاوت بین برنامه اقدام و استراتژی
تفاوت بین برنامه اقدام و استراتژی

تصویری: تفاوت بین برنامه اقدام و استراتژی

تصویری: تفاوت بین برنامه اقدام و استراتژی
تصویری: چهار تفاوت ویولن و ویولا 🎻 2024, نوامبر
Anonim

برنامه اقدام در مقابل استراتژی

اگر برای رسیدن به هدفی چشم‌انداز دارید، اما آن را عملی نمی‌کنید و برنامه را دائماً به تأخیر می‌اندازید، در خیال‌پردازی غرق می‌شوید که می‌توانید به آن برسید اما هیچ کاری برای رسیدن به آن انجام نمی‌دهید. برعکس، بسیاری هستند که همیشه آماده عمل هستند اما فاقد بینش هستند. آنها فقط وقت خود را می گذرانند و بی برنامه بودن آنها را به جایی نمی برد. اینجاست که اهمیت استراتژی و برنامه عمل را درک می کنیم. بسیاری از مردم این دو کلمه را مترادف می دانند، در حالی که واضح است که آنها مکمل یکدیگر هستند و بدون یکی یا دیگری، شخص هرگز نمی تواند به هدف خود برسد.این مقاله تفاوت‌های بین یک استراتژی و یک برنامه عمل و نحوه عملکرد هر دو در کنار هم برای نزدیک‌تر کردن فرد به هدفش را برجسته می‌کند.

فرض کنید یک تیم فوتبال استراتژی خود را در برابر حریف آماده می کند که مسابقه ای بین دو تیم برگزار شود و. این استراتژی البته با در نظر گرفتن نقاط قوت و ضعف خود و همچنین نقاط ضعف حریف ساخته می شود. اما مسابقه در زمان واقعی انجام می شود که در آن یک برنامه عملی ممکن است به خطا برود زیرا شرایط یا حرکات ممکن است مطابق برنامه ریزی نباشد. در چنین موقعیتی، طرح B اتخاذ می شود که بخشی از استراتژی کلی است. پس واضح است که برنامه اقدام بخشی از استراتژی کلی است که برای موفقیت استراتژی باید اجرا شود.

استراتژی شامل برنامه عملیاتی است و باید با استفاده از این برنامه های اقدام، استراتژی را به عمل تبدیل کرد. بنابراین استراتژی هدف است. برنامه اقدام وسیله ای برای رسیدن به آن هدف است. شخص بدون اجرای برنامه عمل نمی تواند به اهداف خود برسد و بالعکس اگر از استراتژی خود آگاه نباشد، تمام اقداماتش به هدر می رود.

استراتژی در اتاق های هیئت مدیره توسط مدیریت عالی ساخته می شود و برنامه عملیاتی در سطح زمین توسط کارکنان اجرا می شود. استراتژی همیشه اول است و برنامه عمل بعداً انجام می شود. استراتژی می‌تواند بی‌زمان باشد، در حالی که برنامه اقدام مختص زمان است. استراتژی بخش ذهنی و برنامه عمل بخش فیزیکی اجرای برنامه برای رسیدن به هدف است. اینطور نیست که راهبردها گاوهای مقدس هستند و نمی توان آنها را در میانه راه تغییر داد. آنها به نیروهای بازار وابسته هستند و به اندازه برنامه عملیاتی سازگار هستند. اینجاست که مفهوم پلان A، پلان B و طرح C به تصویر کشیده می شود.

به طور خلاصه:

• استراتژی و برنامه اقدام مکمل یکدیگر هستند و هر دو برای دستیابی به یک هدف ضروری هستند

• استراتژی ها به عنوان یک طرح اولیه ساخته می شوند و برنامه عملیاتی روند گام به گام چگونگی انجام آن طرح است.

• استراتژی بخش ذهنی رسیدن به هدف است، برنامه عمل بخش فیزیکی رسیدن به یک هدف است.

توصیه شده: