تفاوت بین استراتژی شرکت و استراتژی کسب و کار

فهرست مطالب:

تفاوت بین استراتژی شرکت و استراتژی کسب و کار
تفاوت بین استراتژی شرکت و استراتژی کسب و کار

تصویری: تفاوت بین استراتژی شرکت و استراتژی کسب و کار

تصویری: تفاوت بین استراتژی شرکت و استراتژی کسب و کار
تصویری: مفهوم دقیق استراتژی چیست؟ آیا شما هم باید استراتژی داشته باشید؟ 2024, جولای
Anonim

استراتژی شرکت در مقابل استراتژی کسب و کار

تفاوت بین استراتژی شرکت و استراتژی کسب و کار در این است که استراتژی شرکت به هدف کلی سازمان مربوط می شود در حالی که استراتژی کسب و کار مربوط به یک واحد تجاری خاص و روشی است که باید برای رقابت بیشتر در بازار برنامه ریزی شود.. اینها سطوح استراتژی در یک سازمان تجاری هستند. این مقاله تجزیه و تحلیل مختصری از دو مفهوم استراتژی شرکتی و استراتژی تجاری را به شما ارائه می دهد و تفاوت بین استراتژی شرکتی و استراتژی کسب و کار را برجسته می کند.

استراتژی شرکتی چیست؟

استراتژی شرکتی دستورالعمل هایی را برای کسب و کارها برای دستیابی به اهداف بلندمدت خود ارائه می دهد. هنگام تدوین استراتژی شرکت، تعیین هدف و دامنه فعالیت های سازمانی ضروری است. سپس در مورد ماهیت کسب و کار خود با در نظر گرفتن محیطی که در آن فعالیت می کند، موقعیت آن در بازار و سطح رقابتی که با آن مواجه است.

استراتژی شرکت بر اساس چشم انداز سازمان ایجاد می شود. این مهم ترین سطح استراتژی است زیرا به شدت تحت تأثیر سرمایه گذاران در فعالیت های تجاری قرار دارد و تصمیم گیری استراتژیک را در سراسر تجارت هدایت می کند. استراتژی شرکت به صورت شفاهی در بیانیه ماموریت شرکت بیان می شود. معمولاً در هر سازمانی مدیریت ارشد مسئول ایجاد استراتژی شرکت است.

استراتژی کسب و کار چیست؟

یک واحد کسب و کار استراتژیک می تواند شامل یک خط تولید، بخش یا سایر مراکز سود باشد که می تواند جدا از سایر واحدهای تجاری شرکت برنامه ریزی شود.در این سطح، مسائل استراتژیک کمتری در ارتباط با هماهنگی واحدهای عملیاتی و توسعه و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار برای کالاها و خدمات تولیدی وجود دارد.

مرحله تدوین استراتژی در سطح کسب و کار با موارد زیر سروکار دارد:

• موقعیت کسب و کار در برابر رقبا.

• استراتژی باید مطابق با تغییرات مورد انتظار در تقاضا تغییر یابد.

• تأثیر بر ماهیت رقابت از طریق یکپارچگی عمودی و اقدامات سیاسی مانند لابی گری.

به گفته مایکل پورتر، سه استراتژی کلی وجود دارد. آنها رهبری هزینه، تمایز و تمرکز هستند که می توانند در سطح واحد تجاری به منظور ایجاد مزیت رقابتی برای شرکت اجرا شوند.

استراتژی های سطح کسب و کار برای حل مشکلات عملی بسیار مفید هستند. این استراتژی‌ها توسط مدیران خط برای یافتن راه‌حل‌هایی برای مشکلاتی که در عملیات‌های روزمره به وجود می‌آیند مانند کاهش درآمد فروش یا کاهش بازده تولید استفاده می‌شوند.

تفاوت بین استراتژی شرکتی و استراتژی تجاری چیست؟

تفاوت بین استراتژی شرکت و استراتژی تجاری
تفاوت بین استراتژی شرکت و استراتژی تجاری

• استراتژی های سطح کسب و کار با یک واحد تجاری خاص سروکار دارند در حالی که استراتژی های شرکتی با کل شرکت سروکار دارند که ممکن است از چندین واحد تجاری تشکیل شده باشد.

• استراتژی های سطح کسب و کار با مسائل خاصی مانند تعیین قیمت محصولات، افزایش فروش یا معرفی محصول جدید سروکار دارند.

• استراتژی های شرکتی بسیار گسترده هستند و بر کسب مزیت رقابتی در صنعت متمرکز هستند.

• در بیشتر موارد، استراتژی های شرکتی و تجاری تمایل دارند مستقل از یکدیگر عمل کنند

• استراتژی های شرکتی اغلب بر استراتژی های سطح کسب و کار تأثیر می گذارند. این عمدتاً با تخصیص منابع خاص به واحدهای تجاری خاص انجام می شود.

• استراتژی های سطح کسب و کار برای حل مشکلات عملی بسیار مفید هستند در حالی که استراتژی های شرکتی برای توسعه راه حل های بلندمدت برای مشکلات مفید هستند.

ادامه مطلب:

1. تفاوت بین برنامه اقدام و استراتژی

2. تفاوت بین برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی

3. تفاوت بین برنامه ریزی استراتژیک و مالی

توصیه شده: