تفاوت بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت

فهرست مطالب:

تفاوت بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت
تفاوت بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت

تصویری: تفاوت بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت

تصویری: تفاوت بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت
تصویری: چگونه برنامه ریزی کنیم؟ تکنیک هایی برای برنامه ریزی روزانه، هفتگی و ماهانه 2024, جولای
Anonim

تفاوت اصلی بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلندمدت این است که برنامه ریزی کوتاه مدت بر یک دوره فوری تمرکز دارد، به ویژه در رابطه با درآمد و سودآوری، در حالی که برنامه ریزی بلند مدت بر دستاوردها برای آینده پیش بینی شده تمرکز می کند..

در شرایط فعلی کسب و کار، صاحبان مشاغل، کسب و کار خود را در کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت برنامه ریزی می کنند. برنامه ریزی کوتاه مدت معمولاً درگیر فرآیندهایی است که در یک سال نتایج را نشان می دهد. برخی از سازمان ها از برنامه های میان مدت با نتایجی استفاده می کنند که دستیابی به آن چندین سال طول می کشد. از سوی دیگر، برنامه‌های بلندمدت شامل اهداف کلی سازمان است که در چهار یا پنج سال آینده ایجاد می‌شود و معمولاً مبتنی بر دستیابی به اهداف میان‌مدت است.

برنامه ریزی کوتاه مدت چیست؟

در اکثر موقعیت‌های تجاری، برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت برای یک دوره فوری، که کمتر از یک بازه زمانی یک ساله است، هدف قرار می‌گیرد. اهداف کوتاه مدت به سمت انتظارات کوتاه مدت مانند توسعه محصول جدید، بهبود جریان نقدی و غیره هدایت می شوند. چشم انداز برنامه ریزی کوتاه مدت برای جلب رضایت سرمایه گذارانی که می خواهند نتایج را ببینند یا نتیجه شرکت شما را بهبود بخشند، مهم است. در نتیجه، شرکت می‌تواند تامین مالی اضافی را برای اهداف بلندمدت تضمین کند.

تفاوت بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت
تفاوت بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت

با این حال، سازمان ها باید اطمینان حاصل کنند که برنامه ریزی کوتاه مدت، دستاوردهای بلندمدت را نیز تسهیل می کند. به عنوان مثال، آخرین محصول راه اندازی شده باید بتواند نام تجاری شرکت را تضمین کند و باید با برند کلی سازگار باشد.به همین ترتیب، استراتژی‌هایی که شرکت برای افزایش جریان نقدی استفاده می‌کند، باید درآمد اضافی را به شیوه‌هایی به ارمغان بیاورد که ارزش‌های سازمان را به خطر نیندازد و کل مأموریت را منحرف کند.

نگرانی های کوتاه مدت مانند شرایط ماشین، شکایات محصول و مهارت های کارکنان ممکن است راه حل هایی را در برنامه ریزی کوتاه مدت شامل شود. با این حال، اقدامات اصلاحی بر اهداف بلند مدت نیز تأثیر خواهد داشت.

برنامه ریزی بلند مدت چیست؟

برنامه ریزی بلندمدت بر دستیابی به اهدافی متمرکز است که برای آینده پیش بینی شده تعیین شده اند. در بیشتر موارد، شرکت ها می خواهند مشکلات را به طور دائمی حل کنند و به اهداف کلی خود برسند.

تفاوت کلیدی - برنامه ریزی کوتاه مدت در مقابل برنامه ریزی بلند مدت
تفاوت کلیدی - برنامه ریزی کوتاه مدت در مقابل برنامه ریزی بلند مدت

برخی برنامه استراتژیک شرکت را برنامه ریزی بلند مدت می دانند.برنامه ریزی بلندمدت تهدیداتی را که ممکن است شرکت در شرایط اجتماعی، اقتصادی و سیاسی با آن مواجه شود، چه در سطح محلی و چه در سطح جهانی ارزیابی می کند. علاوه بر این، برنامه ریزی بلندمدت بر موقعیت های رقابتی مانند رفتارهای رقیب، محصولات جدید و تغییرات احتمالی تامین کنندگان و غیره تمرکز دارد. مخارج سرمایه ای عمده مانند خرید تجهیزات و امکانات، اجرای سیاست ها و رویه هایی را که مشخصات شرکت را برای مطابقت با ایده های مدیریت ارشد تقویت می کند، مورد مطالعه قرار می دهد.

رابطه بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت چیست؟

برنامه ریزی مهمترین بخش یک تجارت است. اساساً برنامه ریزی کوتاه مدت شرکت را به سمت یافتن راه حل های پایدار سوق می دهد و در موارد خاص، برنامه ریزی کوتاه مدت شرکت را قادر می سازد تا تغییرات شدید یا ناخواسته را مدیریت کند. با این حال، راه‌حل‌های پایدار برگرفته از دغدغه‌های کوتاه‌مدت، سازمان را به راحتی به اهداف بلندمدت دست می‌یابد. به عبارت دیگر، اهداف کوتاه مدت اغلب پله هایی هستند که به دستیابی به یک هدف بلند مدت کمک می کنند.

تفاوت بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت چیست؟

برنامه ریزی کوتاه مدت برای نگرانی فوری یا کوتاه مدت انجام می شود و نتیجه آن در کمتر از یک سال انتظار می رود. از سوی دیگر، برنامه ریزی بلندمدت شرکت را به سمتی استراتژیک سوق می دهد که در آن ثبات شرکت و اهداف بلند مدت در آینده پیش بینی شده ارزیابی می شود. بنابراین، این تفاوت کلیدی بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت است.

به طور کلی، در برنامه ریزی کوتاه مدت، شرکت بر وضعیت غالب کسب و کار به ویژه از نظر مسائل داخلی تمرکز می کند. برخی از این موارد ممکن است شامل فقدان آموزش، شکایات مشتری، نرخ بالای رد کردن، تغییرات شدید مدیریت و غیره باشد. بنابراین، یک برنامه کاهش ایجاد کنید که در آن آنها بتوانند اقدامات را در یک بازه زمانی محدود مشاهده کنند. با این حال، در برنامه ریزی بلندمدت، شرکت بر روی مسائل خارجی و داخلی تمرکز می کند که ممکن است بر کسب و کار تأثیر بگذارد.این مسائل بیرونی ممکن است شامل شرایط سیاسی حاکم بر کشور، تغییرات اقتصادی جهانی و غیره باشد. بنابراین، می توان این را به عنوان یک تفاوت عمده بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلندمدت در نظر گرفت. علاوه بر این، اهداف کوتاه مدت بسیار ساده هستند، اما اهداف بلند مدت پیچیده و تاکتیکی تر هستند.

تفاوت بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت به صورت جدولی
تفاوت بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت به صورت جدولی

خلاصه – برنامه ریزی کوتاه مدت در مقابل برنامه ریزی بلند مدت

تفاوت اصلی بین برنامه ریزی کوتاه مدت و برنامه ریزی بلند مدت این است که برنامه ریزی کوتاه مدت بر اقدامات فوری تمرکز دارد، در حالی که برنامه ریزی بلند مدت بر نتیجه مورد انتظار برای آینده پیش بینی شده تمرکز دارد. علاوه بر این، برنامه ریزی کوتاه مدت اغلب پله ای است که به دستیابی به اهداف بلند مدت کمک می کند.

توصیه شده: