معیار در مقابل پایه
تفاوت بین معیار و پایه این است که معیار مقایسه عملکرد یک شرکت با بهترین شیوه ها در صنعت است. Baseline تنظیم چارچوبی قبل از شروع هر پروژه است که می تواند به عنوان مبنایی برای اجرا استفاده شود. هر دو این تکنیک ها ابزارهای اندازه گیری عملکرد هستند. این مقاله به طور خلاصه این دو مفهوم، معیار و پایه را تجزیه و تحلیل میکند.
معیار چیست؟
Benchmark استاندارد یا مجموعه ای از استانداردهای خاص است که در ارزیابی عملکرد شرکت یا سطح استانداردهای کیفیت استفاده می شود. معیار سنجشی است که برای مقایسه موقعیت شرکت با یکی دیگر از شرکتهای با بهترین عملکرد در صنعت استفاده میشود.
در زمینه سازمانی، مدیران عملکرد محصولات یا فرآیندهای خود را با رقبای خود و بهترین در شرکت های کلاس و عملیات داخلی آنها که مشابه فعالیت های آنها است مقایسه می کنند. شرکتها از معیار استفاده کردند،
• بهبود عملکرد شرکت با شناسایی روش های مختلف برای بهبود طراحی محصول و کارایی عملیاتی.
• موقعیت هزینه نسبی را برای شناسایی فرصت های بهبود تعیین کنید.
• استفاده از بهترین شیوه ها در عملیات شرکت به منظور به دست آوردن مزیت رقابتی.
• افزایش نرخ یادگیری سازمانی که ایده های جدید را وارد شرکت می کند و به اشتراک گذاری تجربه را تسهیل می کند.
Baseline چیست؟
ارزیابی پایه یک عنصر حیاتی در تحقیق و برنامه ریزی و در هر چارچوب نظارت و ارزیابی است. ارزیابی های پایه قبل از شروع یک کار خاص به منظور بررسی تغییرات مداخله انجام می شود.این به عنوان مبنایی برای مقایسه وضعیت قبل و بعد از مداخله برای یک کار خاص ایجاد شده است.
خط پایه مفهومی است که اغلب در مدیریت پروژه استفاده می شود. در یک پروژه، خط مبنا به هزینه اولیه، محدوده و زمانبندی پروژه اشاره دارد. خط مبنا قبل از شروع یک پروژه خاص تعیین می شود. این به نوعی چارچوبی است که در هر زمان در طول اجرای پروژه می توان به آن اشاره کرد.
هنگامی که حامی پروژه درخواست تغییر می کند یا اعضای تیم تشخیص می دهند که پروژه به تغییر خاصی نیاز دارد، باید اسناد پایه را مطابق با آن تغییر داد. قبل از بستن پروژه، اعضای تیم سند پایه را بررسی می کنند تا بررسی کنند که آیا مشخصات پروژه مطابقت دارد یا خیر.
تفاوت بین معیار و پایه چیست؟
• معیار و خط پایه ابزارهای سنجش عملکرد هستند که در سازمانهای تجاری استفاده میشوند.
• معیار عملکرد شرکت را با رقبا یا همتایان مقایسه می کند در حالی که خط پایه عملکرد را با عملکردهای تاریخی خود مقایسه می کند.
• معیار برای اندازه گیری پیامدهای مثبت و منفی مفید است. اگر عملکرد شرکت نسبت به روند کاهش یابد، می توان مشکلات را بررسی کرد یا اگر عملکرد شرکت را می توان با استفاده از بهترین شیوه ها بهبود بخشید.
• خط مبنا قبل از شروع یک پروژه ایجاد می شود و می تواند به عنوان مرجع در حین اجرای پروژه استفاده شود.