مدیریت شخصی در مقابل مدیریت منابع انسانی
مدیریت چیزی است که همه ما نمی توانیم بدون آن کار کنیم. چه در سطح شخصی و چه در سطح سازمانی، مدیریت چیزی است که بسیار مورد نیاز و بسیار حیاتی است. تعیین می‌کند که چگونه برنامه‌ریزی کرده‌اید تا آن را از اینجا پیش ببرید. این وسیله ای است که به درستی هدایت شده و برنامه ریزی شده است برای انجام امور و مدیریت آنها. اصطلاح "مدیریت" در دنیای تجارت بسیار رایج است و در آنجا نیز مانند زندگی روزمره رایج است. تنها چیزی که باید در نظر بگیریم این است که یا باید وظایف و کارهای روزمره خود را مدیریت کنیم یا همین کار را در سطحی بزرگتر و برای افراد و سازمان های دیگر انجام دهیم.مدیریت منابع انسانی اصطلاحی است که بیشتر در شرکت ها، سازمان ها و شرکت ها استفاده می شود. این یک نوع برنامه استراتژیک است که همان کار مدیریتی را انجام می دهد، اما در سطح سیستماتیک تر و بزرگتر.
مدیریت شخصی برای ما چیز جدیدی نیست. همه ما از زمانی که واقعاً نیاز به مدیریت زندگی، کارهای روزمره و همه چیز در مورد آن را احساس کردیم، با آن آشنا هستیم. مدیریت شخصی را می توان یک برنامه سازمان یافته در نظر گرفت که به مقداری از پیش تعیین شده، نوعی اهداف بلندمدت، اهداف و ابزاری معتبر و احمقانه برای دستیابی به آن هدف نیاز دارد. اگرچه این کار آسان به نظر می رسد، اما زمانی که به مدیریت عملی زندگی شخصی خود بپردازید، متوجه می شوید که می تواند به همان اندازه دشوار باشد. شما باید همیشه متمرکز، مصمم و با اراده باشید و مهم نیست که چه اتفاقی می افتد، باید به تلاش و تلاش برای رسیدن به هدف خود ادامه دهید.
مدیریت منابع انسانی را می توان به عنوان یک اصطلاح تجاری خالص و سختگیرانه در نظر گرفت که زمانی استفاده می شود که سازمان ها و مجموعه های بزرگ نیاز به اداره سیستماتیک، استراتژیک و هدایت شده توسط افراد مناسب داشته باشند.برای این منظور، هر سازمان واحد منابع انسانی شخصی خود را تعیین می کند که مسئول استخدام افراد برای انجام وظایف مختلف و انجام وظایف مختلف متناسب با آنها است. گاهی اوقات هدف دپارتمان منابع انسانی هر شرکتی این است که اطمینان حاصل کند که آیا گروه فعلی افراد برای اداره موفقیت آمیز و آسان آن شرکت کافی هستند یا به تعداد بیشتری از افراد مرتبط نیاز دارد که در مدیریت و اجرای آن کمک کننده باشند. وظایف، اهداف و اهداف شرکت.
اگرچه مدیریت شخصی و مدیریت منابع انسانی را می توان به راحتی به عنوان دو جنبه متفاوت در مجموع دسته بندی کرد، اما هسته اصلی موضوع در هر دو این اصطلاحات یکسان است - مدیریت، تنها تفاوت در موقعیت و تعداد افراد است.. در مدیریت شخصی، افراد به صورت فردی در جهت اهداف شخصی خود کار می کنند، در حالی که در مدیریت منابع انسانی، افراد زیادی در جهت یک هدف مشترک کار می کنند که علایق و اهداف مشترکی دارند.در هر دو موقعیت ذکر شده در بالا، نیاز دائمی و واضح به وضوح در مورد اهداف یک فرد یا گروهی از افراد وجود دارد. این بسیار مهم است، زیرا اگر اهداف شما مبهم باشد، تلاش های شما ممکن است از بین برود و کل ایده به هدر برود. بنابراین همیشه از اهداف خود در هر یک از موارد و همچنین از برنامه ای که باید روی آن کار کنید مطمئن باشید.
