مدیریت استعداد در مقابل مدیریت دانش
مدیریت استعداد و مدیریت دانش دو اصطلاحی هستند که در دوره های اخیر به دلیل اهمیتی که برای سازمان ها دارند، ارزش زیادی پیدا کرده اند. به دلیل استفاده از کلمات استعداد و دانش که از نظر معنی مشابه هستند، مردم بین این دو اصطلاح اشتباه گرفته می شوند اما در واقع این مفاهیم متفاوتی هستند که در زمینه های مختلف به کار می روند. تفاوت های زیادی بین مدیریت استعداد و مدیریت دانش وجود دارد که در این مقاله به آنها اشاره خواهد شد.
مدیریت استعداد چیست؟
بسیار شناخته شده است که تیمی با بهترین استعدادها بهتر از سایر تیم ها عمل می کند.همه سازمان ها بر این باورند که بهترین عملکرد تنها زمانی امکان پذیر است که از استعداد برتر برخوردار باشند. این افراد هستند که تفاوت را ایجاد می کنند. مدیریت استعداد یک استراتژی است، در واقع یک فعالیت منابع انسانی به هم پیوسته که برای جذب بهترین استعدادهای ممکن و همچنین حفظ استعدادهای موجود برای دستیابی به اهداف تجاری طراحی شده است. از مدیریت استعداد به عنوان یک تعبیر یاد می شود و کلمه جدیدی که به جای آن ابداع شده جنگ برای استعداد است. گاهی به مدیریت استعداد، مدیریت سرمایه انسانی نیز می گویند. در حالی که در برخی از سازمان‌ها، مدیریت استعداد به استخدام و حفظ بهترین استعدادهای موجود محدود می‌شود، سازمان‌هایی هستند که دیدگاه گسترده‌تری دارند و معتقدند که هر فردی با استعداد است و نیاز به شناسایی و سرمایه‌گذاری از این استعداد است.
یکی از ابزارهایی که به عنوان ابزاری محبوب برای جستجوی استعدادهای برتر ظاهر شده است، نقشه‌برداری شایستگی است. این به شناسایی شایستگی‌های نیروی کار کمک می‌کند تا افرادی را پیدا کنیم که بتوان وظایفی با مسئولیت‌های بزرگ‌تر به آنها محول کرد.
مدیریت دانش چیست؟
مدیریت دانش مجموعه ای از فعالیت هایی است که برای شناسایی، ایجاد و توزیع دانش در بین کارکنان یک سازمان طراحی شده است. همچنین به فرآیند تعبیه این دانش در رویه ها و عملیات رویه ای برای گسترش آن از راه های مختلف اشاره دارد. مدیریت دانش به عنوان یک رشته تحصیلی جداگانه از سال 1991 در دوره های مختلف تحصیلی مانند مدیریت، سیستم های اطلاعاتی و مدیریت بازرگانی تدریس می شود. امروزه KM چشم انداز خود را گسترش داده است و زمینه هایی مانند سیاست عمومی، بهداشت عمومی و حتی رسانه ها در تحقیقات در زمینه KM مشارکت دارند. تنها هدف مدیریت دانش در هر سازمانی، عملکرد و کارایی بهتر کارکنان و داشتن مزیت رقابتی نسبت به دیگران است.
KM به اشتراک گذاری دانش به دست آمده را تشویق می کند و دانش را به عنوان دارایی استراتژیک سازمان تلقی می کند. KM معتقد است که دانش در انحصار تعداد کمی از افراد برگزیده نیست و باید در بین همه به نفع مشترک سازمان منتشر شود.
تفاوت بین مدیریت استعداد و مدیریت دانش
• مدیریت استعداد و مدیریت دانش دو مفهوم متفاوت هستند که امروزه به طور فزاینده ای در سازمان ها محبوب شده اند. آنها به دلیل استفاده از کلمات استعداد و دانش شبیه به هم هستند و به همین دلیل است که مردم در مورد آنها سردرگم می شوند.
• مدیریت استعداد مجموعه ای از فعالیت هاست که برای شناسایی، جذب و استخدام بهترین استعدادهای موجود و حفظ استعدادها در یک سازمان طراحی شده است، زیرا شرکت ها معتقدند عملکرد برتر نتیجه استعداد برتر است.
• مدیریت دانش فرآیند شناسایی، ایجاد و توزیع دانش در بین نیروی کار برای بهبود یک شرکت است.
