تفاوت کلیدی بین مدیریت علمی و مدیریت اداری این است که در مدیریت علمی، اثربخشی و کارایی سازمان از طریق اصلاح روشی که کارگران وظایف خود را انجام می دهند به دست می آید در حالی که تئوری مدیریت اداری تغییر روش مدیریت سازمان را توصیف می کند..
در یک محیط کاری مثبت، این مسئولیت مدیر است که بهترین رویکردهای ممکن را برای کارمندان برای انجام و مدیریت وظایف خود بیابد. علاوه بر این، یکی از اصول تئوری مدیریت کلاسیک است که از رویکردهای مدیریت علمی، اداری و بوروکراتیک تشکیل شده است.
مدیریت علمی چیست؟
مدیریت علمی بر مشاهده گردش کار و ارزیابی کارایی و اثربخشی آن تمرکز دارد. علاوه بر این، توسعه دهنده این نظریه F. W. Taylor بود. بنابراین، این نظریه به عنوان نظریه مدیریت تیلور نیز نامیده می شود.
مدیریت علمی یک انقلاب ذهنی برای کارفرما و کارمند است که از اصول زیر تشکیل شده است.
- علم، نه قانون سرانگشتی: هسته اصلی علم است
- هماهنگی درون گروه – اتحاد درون گروه
- همکاری، نه فردگرایی - حمایت از یکدیگر به جای عملکرد شخصی
- توسعه کارکنان برای به دست آوردن کارایی خوب
مدیریت اداری چیست؟
تئوری مدیریت اداری بر دستیابی به منطقی ترین سازمان برای مدیریت وظایف مختلف مشخص شده در یک تقسیم کار پیچیده تمرکز دارد.علاوه بر این، توسعه دهنده تئوری مدیریت اداری هنری فایول بود. بنابراین این نظریه را نظریه مدیریت فایول می نامند.
چهارده اصل تئوری مدیریت اداری
نظریه مدیریت اداری شامل 14 اصل مدیریت است.
-
- تقسیم کار: کارهای انجام شده به عنوان مشاغل یا عملیات کوچک، ایجاد تخصص.
- اختیار و مسؤولیت: اختیار حق دستور و حصول اطاعت را پیشنهاد می کند و
- مسئولیت: احساس وظیفه‌شناسی که از قدرت ناشی می‌شود
- انضباط: رعایت قوانین سازمانی و شرایط استخدام
- وحدت فرماندهی: کارمندان برای فرماندهی مافوق خود کار خواهند کرد
- وحدت جهت: همه برای اهداف یکسانی برای بهبود شرکت کار می کنند
- فرعیت: هیچ علاقه شخصی یا گروهی وجود ندارد، فقط یک علاقه عمومی پابرجاست.
- حقوق: سیستم پرداخت به موفقیت سازمان کمک می کند
- متمرکز: باید بهترین استفاده از منابع سازمان وجود داشته باشد
- زنجیره اسکالر: این نشان دهنده رابطه مافوق و زیردستان در سازمان است
- ترتیب: هر چیزی یک مکان یا دنباله دارد
- برابری: بدون تبعیض
- ثبات دوره تصدی پرسنل: حفظ کارمندان یا استخدام طولانی مدت مهم است
- ابتکار: آوردن چیزهای جدید به شرکت
Esprit de Corps (وحدت قدرت است): روحیه تیمی در سازمان
رابطه بین مدیریت علمی و مدیریت اداری چیست؟
در هر دو نظریه یک هدف مشترک وجود دارد. یعنی ارتقای سطح کارایی سازمان ها. آنها اصول مشترکی مانند کار تقسیم شده و تخصصی، مسئولیت های مدیران، اتحاد درون گروه و غیره دارند. به طور کلی، هر دو نظریه مدیریت در سازمان های تولیدی مدرن مهم هستند.
تفاوت بین مدیریت علمی و مدیریت اداری چیست؟
نظریه مدیریت علمی کارایی کارکنان را در نظر می گیرد، در حالی که نظریه مدیریت اداری عوامل تعیین کننده انسانی و رفتاری سازمان را در نظر می گیرد. علاوه بر این، نظریه اداری بر فعالیت هایی مانند برنامه ریزی و کنترل تأکید دارد، در حالی که نظریه علمی بر مطالعه کار و زمان مطالعه کارگران تأکید دارد.بنابراین، این تفاوت کلیدی بین مدیریت علمی و مدیریت اداری است.
علاوه بر این، تفاوت بیشتر بین مدیریت علمی و تئوری مدیریت اداری این است که تئوری مدیریت اداری تاکید بیشتری بر مدیریت عالی دارد، در حالی که نظریه مدیریت علمی بر مدیریت سطح پایین در یک سازمان تاکید دارد. علاوه بر این، تئوری مدیریت اداری را می توان برای هر سازمانی به کار برد، زیرا این نظریه در سطح جهانی قابل اجرا است، اما تئوری مدیریت علمی فقط برای سازمان های تخصصی کاربرد دارد.
خلاصه - مدیریت علمی در مقابل مدیریت اداری
اگرچه هر دو تئوری مدیریت به ارتقای محیط کاری مثبت کمک می کنند، تفاوت قابل توجهی بین مدیریت علمی و مدیریت اداری وجود دارد. تفاوت اصلی بین مدیریت علمی و مدیریت اداری در این است که تئوری مدیریت علمی گردش کار و بهبود بهره وری اپراتور را در یک سازمان در نظر می گیرد در حالی که تئوری مدیریت اداری سبک ها و فعالیت های مدیریتی را در نظر می گیرد که به دستیابی به حداکثر خروجی کمک می کند. به طور کلی، تعادل هر دو نظریه سازمانی موفق را به همراه خواهد داشت.
