زنجیره تامین در مقابل زنجیره ارزش
زنجیره‌های تامین و زنجیره‌های ارزش، هر دو شبکه‌ای از شرکت‌ها/فرآیندها هستند که برای ارائه محصولی با کیفیت خوب، با هزینه کم و به موقع، گرد هم می‌آیند. هم زنجیره تامین و هم زنجیره ارزش از مجموعه‌ای از فرآیندها تشکیل شده‌اند که باید به صورت استراتژیک مدیریت شوند تا بالاترین رضایت مشتری را ارائه کنند. با این حال، تمرکز هر یک متفاوت است. زنجیره تامین بر عرضه محصول از تولید تا تحویل تمرکز دارد، در حالی که زنجیره ارزش بر تنظیم فرآیندهای تجاری برای به دست آوردن بالاترین ارزش تمرکز دارد. مقاله زیر به وضوح هر اصطلاح را توضیح می دهد و نشان می دهد که چگونه آنها با یکدیگر مشابه و متفاوت هستند.
زنجیره تامین چیست؟
زنجیره تامین مانند زنجیره یا مجموعه ای از تامین کنندگان، تولید کنندگان، توزیع کنندگان، فناوری، سیستم های اطلاعاتی، حمل و نقل و غیره است که برای تولید و فروش محصولات به مشتریان گرد هم می آیند. یک زنجیره تامین مواد خام، منابع طبیعی و منابع را به محصول نهایی تبدیل می کند که در نهایت به مصرف کننده نهایی تحویل داده می شود. زنجیره تامین عموماً از شبکه‌ای از شرکت‌های منفرد تشکیل شده است که هر کدام مسئول مرحله خاصی از فرآیند هستند. استراتژی زنجیره تامین برای توصیف وظایف و عملیات واقعی که برای دستیابی به اهداف تولید خاص دنبال می شود، استفاده می شود. مدیریت زنجیره تامین برای سازمان‌ها بسیار حیاتی است زیرا یک زنجیره تامین کارآمد، کم هدررفت و بهینه‌سازی شده منجر به کیفیت بهتر، زمان کوتاه‌تر و هزینه کمتر می‌شود. شرکت هایی مانند تویوتا که به تعدادی واحد برای تولید قطعات (لاستیک، رینگ، صندلی، ترمز، آینه و غیره)، مونتاژ، تحویل و فروش نیاز دارند، به سیستم های مدیریت زنجیره تامین پیچیده ای نیاز دارند تا از تولید به موقع، هدر رفتن کمتر و هزینه کم اطمینان حاصل کنند..
زنجیره ارزش چیست؟
زنجیره ارزش به عنوان ترکیبی از فعالیت های ارزش افزوده تعریف می شود که در ارائه ارزش بهتر به مشتری با هم ادغام می شوند. زنجیره های ارزش بر ارائه حداکثر ارزش برای مشتری با کمترین هزینه متمرکز هستند. فرآیند ایجاد ارزش برای مشتری از طریق پیوند دادن فرآیندهای ارزش افزوده یک شرکت (یا چند شرکت در صورتی که بخشی از فرآیند تولید برون سپاری شود) زنجیره ارزش نامیده می شود. بیشتر زنجیره‌های ارزش شرکت‌ها حول آگاهی از نیازها و نیازهای مشتری و سپس همسوسازی عملیات شرکت به‌گونه‌ای است که به طور کارآمد و مؤثر این نیازها را برآورده می‌کند. هدف زنجیره‌های ارزش برآورده کردن نیازهای مشتری و فراتر از آن چیزی است که برای ارزش پرداخت شده انتظار می‌رود. زنجیره های ارزش موفقیت آمیز منجر به ایجاد مزیت های رقابتی برای شرکت خواهد شد.
تفاوت بین زنجیره تامین و زنجیره ارزش چیست؟
زنجیره ارزش و زنجیره تامین هر دو فرآیندهایی هستند که توسط شرکت ها برای مدیریت تولید و فعالیت های ارزش افزوده شرکت با هدف ارائه محصولی با کیفیت خوب به مشتری که قادر به برآوردن نیازهای آنها در سطح پایین باشد، اتخاذ می کنند. هزینه.زنجیره تامین به تولید محصول و فروش و توزیع مربوط می شود، در حالی که زنجیره ارزش یک گام دیگر را فراتر می گذارد و به چگونگی ایجاد ارزش اضافی برای محصول از طریق سازماندهی عملیات شرکت به شیوه ای که بهترین ارزش را برای محصول ارائه می کند، می پردازد. کمترین هزینه تفاوت اصلی بین زنجیره تامین و زنجیره ارزش این است که زنجیره تامین محصول را از عرضه تا مشتری دنبال می کند در حالی که در زنجیره ارزش نقطه شروع در مشتری است. ارزیابی نیازهای مشتری و سپس پیگیری به سمت تولید برای تعیین اینکه چگونه فرآیندها می توانند برای برآورده کردن این نیازها اصلاح شوند.
خلاصه:
زنجیره تامین در مقابل زنجیره ارزش
• زنجیره‌های تامین و زنجیره‌های ارزش هر دو شبکه‌ای از شرکت‌ها/فرآیندها هستند که برای ارائه محصولی با کیفیت خوب، با هزینه کم و به موقع گرد هم می‌آیند.
• زنجیره تامین مربوط به تولید محصول و فروش و توزیع است.زنجیره تامین مانند یک زنجیره یا مجموعه ای از تامین کنندگان، تولید کنندگان، توزیع کنندگان، فناوری، سیستم های اطلاعاتی، حمل و نقل و غیره است که برای تولید و فروش محصولات به مشتریان گرد هم می آیند.
• زنجیره ارزش به عنوان ترکیبی از فعالیت‌های ارزش افزوده تعریف می‌شود که با یکدیگر در ارائه ارزش بهتر به مشتری ادغام می‌شوند.
• زنجیره های تامین محصول را از عرضه به مشتری دنبال می کنند در حالی که در زنجیره ارزش، نقطه شروع در مشتری است. ارزیابی نیازهای مشتری و سپس پیگیری مجدد به سمت تولید برای تعیین اینکه چگونه فرآیندها می توانند برای برآورده کردن این نیازها اصلاح شوند.
