مدیریت زنجیره تامین در مقابل مدیریت عملیات
مدیریت زنجیره تامین و مدیریت عملیات دو اصطلاحی هستند که اغلب توسط مدیران در سازمان‌های بزرگ اشتباه گرفته می‌شوند. شباهت ها و همپوشانی های زیادی بین این دو مفهوم وجود دارد، اما تفاوت هایی برای وجود آنها به عنوان دو فرآیند مجزا در یک سازمان وجود دارد. این مقاله این تفاوت ها را برجسته می کند تا درک بهتری داشته باشد.
در ساده ترین عبارت، مدیریت زنجیره تامین (SCM) چیزی است که در خارج از شرکت اتفاق می افتد، در حالی که مدیریت عملیات (OM) چیزی است که در داخل یک شرکت اتفاق می افتد.با این حال، این دو اصطلاح ارتباط نزدیکی با یکدیگر دارند و به شدت به یکدیگر نیز وابسته هستند. به طور کلی SCM به عنوان بخشی از OM در نظر گرفته می شود زیرا OM شامل کلیه فعالیت ها در زمینه تولید یک محصول یا ارائه خدمات می شود. SCM کنترل و نظارت بر خرید و استفاده از مواد و تجهیزات مورد نیاز برای تولید یک محصول است. هدف نهایی SCM حذف ناکارآمدی در زنجیره، کاهش هزینه ها و در نتیجه بهبود سود است.
از طرف دیگر OM مجموعه بزرگ‌تری از فعالیت‌ها است که شامل SCM می‌شود زیرا با کنترل و نظارت بر هر جنبه از فرآیندهای مورد استفاده برای تولید محصولات ساخته شده توسط شرکت شما درگیر است. SCM در حال دریافت مواد به داخل و خارج از کارخانه است در حالی که OM به کاری که شما با مواد داخل کارخانه انجام می دهید اشاره دارد.
به طور خلاصه، SCM مجموعه ای از فعالیت هایی است که اساساً مستقل از نوع کسب و کاری است که شما انجام می دهید. زنجیره تامین اساساً به همان صورت باقی می ماند که شما مواد خام را خریداری می کنید، آن را ذخیره می کنید، آن را به محصول نهایی تبدیل می کنید، دوباره انبار می کنید و در نهایت محصولات را می فروشید.مدیریت عملیات در واقع کاری است که شما با مواد خام انجام می دهید و چقدر خوب آن را انجام می دهید. برای مشاغل مختلف متفاوت است و از منابع انسانی و ماشین آلات برای تولید محصولات نهایی استفاده می کند.
به طور خلاصه:
• مدیریت زنجیره تامین و مدیریت عملیات اصطلاحات مشابه و گیج کننده در هر سازمانی هستند
• در حالی که SCM به فعالیت های خارج از کارخانه مربوط می شود، OM به همه آنچه در داخل کارخانه می رود اشاره دارد
• SCM بخشی از OM است
