تفاوت کلیدی - رهبری خودکامه در مقابل بوروکراسی
سبک رهبری بسته به نوع سازمان و نیروی کار باید با دقت انتخاب شود. رهبری استبدادی و بوروکراتیک دو سبک رهبری محبوب در میان بسیاری از افراد هستند. تفاوت اصلی بین رهبری استبدادی و بوروکراتیک این است که رهبری استبدادی یک سبک رهبری است که در آن رهبر تمام تصمیمات را می گیرد و سطح بالایی از کنترل را بر زیردستان اعمال می کند در حالی که سبک رهبری بوروکراتیک مبتنی بر پیروی از قوانین هنجاری در مدیریت و تصمیم گیری و پایبندی است. به خطوط اقتدارهر دو سبک رهبری استبدادی و بوروکراتیک به دلیل سبک‌های سخت و انعطاف‌ناپذیر مورد انتقاد قرار می‌گیرند. با این حال، به طور گسترده به دلیل شایستگی و ماهیت نتیجه گرا استفاده می شوند.
رهبری استبدادی چیست؟
رهبری خودکامه که به "رهبری اقتدارگرا" نیز معروف است، یک سبک رهبری است که در آن رهبران تمام تصمیمات را می گیرند و سطح بالایی از کنترل را بر زیردستان اعمال می کنند. رهبران خودکامه نتیجه گرا هستند، بر اساس دیدگاه ها و قضاوت های خود تصمیم می گیرند و به ندرت توصیه های زیردستان را می پذیرند. آنها معتقدند که ارتباط یک طرفه مؤثرترین است و بر تعامل غالب است. سبک رهبری استبدادی بیشتر در صنایعی که وظایف پیچیده ای را انجام می دهند و در صنایعی که عملکرد بسیار بالایی دارند یا نتیجه گرا هستند اجرا می شود زیرا این سبک در سازمان هایی که خواهان محصولات بدون خطا هستند مورد نیاز است. در حالی که توسط بسیاری به عنوان یک سبک سفت و سخت و انعطاف ناپذیر مورد انتقاد قرار می گیرد، همچنین در میان متداول ترین سبک های رهبری برای نتایج اثبات شده آن است.
بعلاوه، در شرایطی که شرکت با وضعیت بحرانی دست و پنجه نرم می کند، ممکن است یک رهبر مستبد برای بازگرداندن کسب و کار به شرایط قبلی قبل از بحران ضروری باشد. سبک رهبری مستبد برای کارمندان بی تجربه و کم انگیزه ایده آل است. از سوی دیگر، اگر نیروی کار بسیار ماهر و با انگیزه باشد، آنها تمایلی به رهبری این سبک رهبری نخواهند داشت زیرا استقلال را ترجیح می دهند. آدولف هیتلر، ناپلئون بناپارت و معمر قذافی برخی از شخصیت‌های تاریخی هستند که به رهبران خودکامه معروف هستند.
شکل 01: آدولف هیتلر به عنوان یک رهبر خودکامه محبوب است.
رهبری بوروکراتیک چیست؟
سبک بوروکراسی مبتنی بر پیروی از قواعد هنجاری در مدیریت و تصمیم گیری و پایبندی به خطوط اختیار است. رهبری بوروکراتیک بر اساس سلسله مراتب سازمان مدیریت می شود. سلسله مراتب سیستمی است که در آن کارکنان بر اساس وضعیت و قدرت تصمیم گیری شان رتبه بندی می شوند. سبک رهبری بوروکراتیک توسط ماکس وبر در سال 1947 معرفی شد. این سبک رهبری است که بیشتر در سازمان های بخش عمومی استفاده می شود.
ویژگی های رهبری بوروکراتیک
پاک کردن خطوط وظایف
همه کارکنان شرح وظایف جامعی دارند که در آن دارای خطوط روشنی از اختیارات، مسئولیت و پاسخگویی هستند.
سلسله مراتب اقتدار
مقام‌ها در سازمان بر اساس سلسله مراتبی مرتب می‌شوند که در آن کارکنانی که پست‌های پایین‌تری دارند، در برابر آنها پاسخگو هستند و توسط مدیران خطی که دارای پست‌های سطح بالاتری هستند، نظارت می‌شوند.
مستندات
همه اطلاعات مربوط به شرح وظایف، خطوط گزارش دهی، قوانین و مقررات به طور جامع در سازمان های بوروکراتیک مستند شده است.
میزان کنترل اعمال شده بر تصمیم گیری تحت سبک رهبری بوروکراتیک گسترده است. با این حال، سرعت تصمیم گیری ممکن است پایین باشد زیرا یک ساختار سازمانی بلند (لایه های بسیاری در سلسله مراتب) وجود دارد. این یک اشکال عمده در این سبک رهبری است، زیرا ممکن است تصمیمات به دلیل فاصله زمانی بین اتخاذ تصمیمات و اقدامات، برای به دست آوردن مزیت قابل توجه کافی نباشد. علاوه بر این، این نوع سبک رهبری از انعطاف پذیری بسیار پایینی برخوردار است و خلاقیت را تشویق نمی کند. بنابراین، می تواند یک سبک مدیریت کارآمد در شرکت هایی باشد که به خلاقیت یا نوآوری زیادی از کارکنان نیاز ندارند.
تفاوت بین رهبری استبدادی و بوروکراتیک چیست؟
رهبری خودکامه در مقابل بوروکراسی |
|
| رهبری خودکامه جایی است که رهبر تمام تصمیمات را می گیرد و سطح بالایی از کنترل را بر زیردستان اعمال می کند. | سبک بوروکراتیک مبتنی بر پیروی از قواعد هنجاری در مدیریت و تصمیم گیری و پایبندی به خطوط اختیار است. |
| استفاده از | |
| سبک رهبری خودکامه برای سازمان های نتیجه گرا مناسب ترین است. | سبک رهبری بوروکراتیک بیشترین کاربرد را در سازمان های بخش عمومی دارد. |
| سرعت تصمیم‌گیری | |
| در سبک رهبری استبدادی، سرعت تصمیم گیری بسیار سریع است زیرا رهبر تصمیمات را می گیرد. | سرعت تصمیم‌گیری در سبک رهبری بوروکراتیک آهسته است زیرا لایه‌های اختیار زیادی وجود دارد. |
خلاصه - رهبری استبدادی در مقابل بوروکراسی
تفاوت بین رهبری استبدادی و بوروکراتیک به عوامل متعددی مانند ماهیت آنها و نوع صنایع و شرکت هایی بستگی دارد که از سبک های مربوطه استفاده می کنند. سازمان هایی که ساختار هزینه و فرآیندهای پیچیده ای دارند می توانند از رهبری مستبدانه بهره مند شوند. از سوی دیگر، استفاده از رهبری بوروکراتیک عمدتاً به سلسله مراتب سازمان با تعریف شفاف مسئولیت ها و اختیارات بستگی دارد. هر دو سبک رهبری به انگیزه و خلاقیت زیردستان توجه کمتری دارند.
