تفاوت اصلی بین تئوری های صفت و رفتاری رهبری این است که نظریه ویژگی بیان می کند که رهبران دارای ویژگی های ذاتی هستند، در حالی که نظریه رفتاری فضایل ذاتی رهبران را رد می کند و بیان می کند که رهبران می توانند آموزش ببینند.
نظریه های رهبری مکاتب فکری هستند که توضیح می دهند چگونه افراد خاصی رهبر می شوند. تئوری های خصلت و رفتار دو نظریه مشهور رهبری هستند.
نظریه صفت چیست؟
نظریه خصلت به عنوان نظریه فضیلت رهبری نیز شناخته می شود. شالوده این نظریه ویژگی های رهبران مختلف - اعم از موفق و ناموفق - است.تئوری صفت تأکید می کند که رهبران دارای ویژگی های ذاتی هستند. اینها "رهبران متولد شده" هستند که نمی توانند موقعیت ها را کنترل و هدایت کنند. اساساً، یک رهبر با فضایل خاص بر اساس تئوری صفت متولد می شود.
تئوری صفت بر اساس ویژگی های رهبران است و به تعیین و پیش بینی اثربخشی رهبری آنها کمک می کند. این تئوری فضایل اصلی را مشخص می کند که تصمیم می گیرد رهبر موفق باشد یا خیر. ویژگی های اصلی شناسایی شده در این نظریه شامل بلوغ عاطفی، توانایی شناختی، اعتماد به نفس، دانش تجاری، صداقت و درستکاری، انگیزه رهبری و انگیزه برای موفقیت است. با این حال، اینها تنها مسئول تعیین اثربخشی رهبری نیستند. می‌تواند عوامل دیگری وجود داشته باشد که پتانسیل‌های رهبری را تشخیص دهد.
قوت نظریه صفت
- این یک نظریه طبیعتاً خوشایند است.
- با تحقیقات فراوان تأیید شده است.
- علاوه بر این، به عنوان شاخصی عمل می کند که بر اساس آن ویژگی های رهبری یک فرد ارزیابی می شود.
- علاوه بر این، دانش و درک دقیقی از عنصر رهبر در فرآیند رهبری می دهد.
محدودیت های نظریه صفت
- وجود قضاوت ذهنی در تعیین اینکه چه کسی یک رهبر "خوب" یا "موفق" است
- لیست صفات ممکن بسیار طولانی است.
- مهمترین ویژگی برای یک رهبر موثر شناسایی نشده است.
- همچنین، این مدل تلاش می کند تا ویژگی های فیزیولوژیکی مانند قد و وزن را با رهبری مؤثر مرتبط کند. بیشتر این عوامل به عوامل موقعیتی مربوط می شوند که می توانند از نظر وظایف متفاوت باشند.به عنوان مثال، حداقل وزن و قد مورد نیاز در موقعیت رهبری نظامی برای یک مدیر در یک سازمان تجاری مناسب نیست.
- مهمتر از همه، این نظریه بسیار پیچیده است.
پیامدهای نظریه صفت
نظریه صفت اطلاعات سازنده ای در مورد رهبری ارائه می دهد. این امکان برای افراد در همه سطوح در همه نوع سازمان های تجاری وجود دارد. مدیران می توانند از اطلاعات این نظریه برای ارزیابی موقعیت خود در سازمان و ارزیابی اینکه چگونه می توانند موقعیت خود را در سازمان قوی تر کنند، استفاده کنند. آنها همچنین می توانند درک عمیقی از هویت خود و روشی که بر دیگران در سازمان تأثیر می گذارند به دست آورند. به طور کلی، این تئوری باعث می شود مدیر از نقاط قوت و ضعف خود آگاه شود و در عین حال به او آموزش می دهد تا ویژگی های رهبری را توسعه دهد.
نظریه رفتار چیست؟
نظریه رفتار توضیح می دهد که آموزش و پرورش یک رهبر امکان پذیر است.این رد می کند که رهبران متولد شوند یا اینکه افراد خاصی پتانسیل ذاتی خود را برای رهبر شدن دارند. بر اساس این نظریه، هرکسی می‌تواند رهبر باشد، اما باید جو و آموزش خوبی وجود داشته باشد تا ویژگی‌های رهبری رشد کند. همچنین، عمدتاً به جای ویژگی‌های رهبران، بر رفتار و اعمال خاص رهبران تمرکز می‌کند.
علاوه بر این، طبق این نظریه، بهترین رهبران کسانی هستند که انعطاف پذیری لازم برای تغییر سبک رفتاری خود را داشته باشند و سبک مناسب مناسب برای موقعیت های مختلف را انتخاب کنند.
نقاط قوت نظریه رفتار
- ارزش سبک های رهبری را با تأکید بر توجه به افراد و همکاری تبلیغ می کند.
- به ارزیابی و درک اینکه چگونه سبک های رفتاری آنها بر روابط درون تیم تأثیر می گذارد کمک می کند.
- همچنین به مدیران کمک می کند تا تعادل مناسب بین سبک های مختلف رهبری را بیابند و به آنها کمک می کند تصمیم بگیرند که چگونه به عنوان یک رهبر رفتار کنند.
رابطه بین صفت و نظریه های رفتاری رهبری چیست؟
هر دو مدل اغلب بر این نکته تأکید دارند که اقدامات قابل تشخیصی وجود دارد که هر رهبر باید در هر شرایطی قادر به انجام آنها باشد. رفتارگرایی یک نظریه «ویژگی» است، به این معنا که رهبران نیز باید نشانگرهای شخصیتی مشترک یا عادات ذهنی خود را نشان دهند. با این حال، ادعا می‌کند که می‌توان در هر زمانی اینها را از هر کسی درخواست کرد و هیچ فردی پتانسیل بیشتری نسبت به دیگری ندارد.
تفاوت بین صفات و نظریه های رفتاری رهبری چیست؟
طبق تئوری رفتاری، رهبر شدن فقط یک آموزش مناسب است، در حالی که نظریه صفت تأکید می کند که یک رهبر باید ویژگی های ذاتی و ذاتی خاصی داشته باشد. بنابراین، این تفاوت کلیدی بین تئوری های صفت و رفتاری رهبری است.
اساساً، تئوری های ویژگی معتقدند که یک رهبر "متولد می شود". آنها اغلب رهبران را بر حسب ویژگی های شخصی خود، مانند کاریزماتیک و رانده توصیف می کنند.از سوی دیگر، رفتارگرایان بر این باورند که می‌توان با ارائه آموزش‌ها و مهارت‌های لازم به یک فرد، رهبری را آموزش داد یا پرورش داد. بنابراین، این تفاوت بین ویژگی‌ها و نظریه‌های رفتاری رهبری را توضیح می‌دهد.
خلاصه - صفت در مقابل نظریه های رفتاری رهبری
تفاوت اصلی بین تئوری های صفت و رفتاری رهبری این است که نظریه ویژگی بیان می کند که رهبران دارای ویژگی های ذاتی هستند، در حالی که نظریه رفتاری فضایل ذاتی رهبران را رد می کند و بیان می کند که رهبران می توانند آموزش ببینند.
