مدیریت بازرگانی در مقابل مدیریت بازرگانی
در هر سرمایه گذاری تجاری، مسئولیت جمعی پرسنل اداره کننده آن، سودآور کردن آن و کار با هدف مشترک رشد سالانه آن است. یک اداره خوب و منضبط همراه با مدیریت کارآمد، پیش نیازهای اداره یک تجارت سودآور و رشد سالانه آن است. مدیریت بازرگانی و مدیریت بازرگانی مانند دو دست یک کسب و کار هستند که برای دستیابی به اهدافی که توسط سازمان تعیین شده است، هماهنگ عمل می کنند. مدیریت از یک سو اهداف و نیروی کار مورد نیاز را در اختیار سازمان قرار می دهد در حالی که مدیریت ابزاری را برای دستیابی به اهداف به طور مؤثر و کارآمد فراهم می کند.
اداره بازرگانی
مدیریت بازرگانی اصطلاحی است که برای نیروی کار جمعی در یک سازمان استفاده می شود که هدف اصلی آن تعیین اهداف و اهداف برای سازمان است. این امر با سازماندهی پرسنل و به کارگیری منابع مناسبی که به طور جمعی در افزایش اندازه سازمان و سودآوری بیشتر کار می کنند به دست می آید. مدیران در کسب و کار می توانند هیئت مدیره، مدیر عامل و مدیران در سطوح مختلف باشند که با در نظر گرفتن هدف کسب و کار، وظایف متفاوتی بر اساس رتبه آنها به آنها داده می شود. وظایف اصلی که توسط مدیران انجام می شود عبارتند از
• برنامه ریزی برای زمان کنونی و برای آینده
• سازماندهی منابع با استخدام
• بودجه بندی برای اداره کسب و کار
• راهنمایی دادن به پرسنل با برنامه ریزی
• کنترل نیروی کار برای دستیابی به حداکثر بازده
مدیریت بازرگانی
مدیریت کسب و کار اصطلاحی است که برای مدیریت کارآمد یک سازمان توسط مدیران استفاده می شود. این کارایی زمانی حاصل می شود که پرسنل شاغل در سازمان بر اساس قوانین مدیریت خوب عمل کنند. مدیریت کسب و کار نیروی کار خود را سازماندهی می کند تا از تمام منابع به درستی برای حداکثر سود سازمان استفاده شود. این منابعهستند
• مدیریت منابع انسانی برای به دست آوردن خروجی ترکیبی کارآمد
• منابع مالی برای استفاده بهینه از امور مالی مدیریت می شوند
• منابع فناورانه مدیریت می شوند تا آخرین فناوری موجود را برای به دست آوردن حداکثر بازده با حداقل تلاش و هزینه به دست آورند
مدیریت کسب و کار به مدیریت سازمان اجازه می دهد تا منابع خود را برای سودآوری بیشتر کسب و کار برنامه ریزی کند. همچنین به فرد کمک می کند تا به غیر از مدیریت خود، افراد دیگر را مدیریت کند تا به طور مؤثر کار کند تا حداکثر بازده به دست آید.پیش‌بینی یکی دیگر از عملکردهای مهم مدیریت برای ارتقای کسب‌وکار به ارتفاعات جدید در آینده است.
تفاوت بین مدیریت بازرگانی و مدیریت بازرگانی
مدیریت بازرگانی و مدیریت بازرگانی اصطلاحاتی هستند که برای اداره کارآمد کسب و کار به کار می روند که هدف مشترک آنها رونق بخشیدن به کسب و کار برای نیروی کار و سرمایه گذاران است. مدیریت و مدیریت ماهر برای یک هدف مشترک برای دستیابی به تعالی در اداره سازمان تلاش می کنند. خط بسیار نازکی این دو عبارت را از هم جدا می کند، مدیریت بازرگانی اصطلاحی است که به طور جمعی برای پرسنل شاغل در یک سازمان استفاده می شود، در حالی که مدیریت بازرگانی اصطلاحی است که برای مدیریت امور سازمان در بهترین منافع شرکت توسط مدیریت سازمان استفاده می شود. سازمان.
نتیجه گیری
مدیریت بازرگانی و مدیریت بازرگانی جنبه های بسیار مهمی از یک سرمایه گذاری پربار است.یک تجارت بدون مدیریت خوب و مدیریت کارآمد نمی تواند رونق بگیرد. مدیریت و مدیریت حرفه ای نیاز امروز برای سودآوری یک تجارت و آینده ای روشن است. از عبارات فوق می توان استنباط کرد که یک اداره خوب تضمینی برای سودآور شدن کسب و کار نمی کند مگر اینکه مدیریت به طور کارآمدی مدیریت شود. بنابراین مدیریت کسب و کار باید مهمترین جنبه برای اداره تجارت باشد زیرا سازمان را از طریق فرآیند کنترل و سازماندهی کارآمد و سودآور هدایت می کند.
