حسابداری مدیریت در مقابل حسابداری هزینه
حسابداری مدیریت و حسابداری بهای تمام شده برای هر کسب و کاری از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا هر دو شکل حسابداری در فرآیند تصمیم گیری هنگام تجزیه و تحلیل بهترین نحوه تخصیص منابع کمیاب شرکت کمک می کنند. حسابداری بهای تمام شده بخش مهمی از حسابداری مدیریت است و یک جزء حیاتی را در مدیریت هزینه ها و تخصیص دارایی های شرکت تشکیل می دهد. با این حال، هدف از دو شکل حسابداری به راحتی اشتباه گرفته می شود. هدف این مقاله این است که تمایز روشنی بین این دو شکل حسابداری، همراه با توضیحاتی در مورد اهدافی که از آنها استفاده می شود، به خواننده ارائه دهد.
حسابداری مدیریت چیست؟
حسابداری مدیریت تولید اطلاعات دقیق برای کمک به مدیریت شرکت در تصمیم گیری است. حسابداری مدیریت معمولاً به عنوان ورودی در برنامه ریزی پروژه ها و به عنوان تکنیکی برای ارزیابی میزان عملکرد یک شرکت در یک دوره معین استفاده می شود. یک هدف مهم برای استفاده از حسابداری مدیریت، مقایسه اطلاعات مالی جاری با اطلاعات مالی دوره قبل است، تا مشخص شود که اهداف تعیین شده چقدر به خوبی برآورده شده اند یا از آنها فراتر رفته اند. حسابداری مدیریت از نظر تدوین استراتژی، کنترل بودجه و برنامه ریزی پروژه و ارزیابی برای یک شرکت بسیار ارزشمند است.
حسابداری بهای تمام شده چیست؟
حسابداری بهای تمام شده یک روش حسابداری است که برای ثبت و تجزیه و تحلیل هزینه های مختلفی که توسط یک شرکت متحمل می شود استفاده می شود. هزینه هایی که تحت این شکل از حسابداری تجزیه و تحلیل می شوند شامل هزینه دستمزد کارگران، هزینه های مواد، آب و برق، لوازم، نگهداری و سایر هزینه های سربار است.هدف از حسابداری بهای تمام شده شناسایی هدر رفت و هزینه های غیرضروری به منظور بهبود کارایی شرکت و کاهش هزینه ها و در نتیجه افزایش سودآوری است. اهمیت در حسابداری بهای تمام شده در نیاز سازمان های مدرن به حداقل رساندن هزینه های خود به ویژه در زمان رکود اقتصادی است که درآمدها کمتر می شود و هزینه ها باید بیشتر کنترل شوند تا اطمینان حاصل شود که شرکت سودآور باقی می ماند.
تفاوت بین حسابداری مدیریت و حسابداری بهای تمام شده چیست؟
هم حسابداری مدیریت و هم حسابداری هزینه برای اطمینان از اجرای روان کسب و کار از طریق تصمیم گیری محتاطانه ضروری هستند. هم مدیریت و هم حسابداری بهای تمام شده نیاز به ورودی‌های بخش‌های مختلف شرکت دارند، اما مدیران ارشد، سهامداران و اعتباردهندگان شرکت از خروجی حسابداری بهای تمام شده استفاده می‌کنند، در حالی که فقط پرسنل در پست‌های مدیریتی که در تصمیم‌گیری‌ها نقش دارند از اطلاعات حسابداری مدیریت استفاده می‌کنند.در حالی که حسابداری بهای تمام شده بر تجزیه و تحلیل و کنترل مخارج مختلفی که در یک محیط کسب و کار پویا ایجاد می شود، تمرکز دارد، حسابداری مدیریت بر استفاده از داده ها برای برنامه ریزی پروژه های تجاری، تدوین استراتژی، کنترل بودجه و تنظیم هدف متمرکز است. حسابداری بهای تمام شده با تمرکز بر هزینه های انجام شده در گذشته به عقب نگاه می کند، در حالی که حسابداری مدیریت به پیش بینی استفاده از تصمیم گیری های آینده مربوط می شود.
به طور خلاصه،
حسابداری هزینه در مقابل حسابداری مدیریت
• حسابداری مدیریت مربوط به تصمیم گیری، تدوین استراتژی، برنامه ریزی و کنترل بودجه است، در حالی که حسابداری بهای تمام شده به تجزیه و تحلیل و ارزیابی هزینه های متحمل شده به منظور کاهش ناکارآمدی ها و بهبود بهره وری کلی شرکت می پردازد..
• خروجی حسابداری مدیریت برای تصمیم گیری در سطح بالا است در حالی که بسیاری از سازمان های داخلی و خارجی از اطلاعات حسابداری هزینه استفاده می کنند.
• حسابداری بهای تمام شده به عقب نگاه می کند و داده های گذشته را ارزیابی می کند، در حالی که حسابداری مدیریتی آینده نگر است و شامل برنامه ریزی و پیش بینی برای آینده است.
• هر دو شکل حسابداری برای اجرای روان یک کسب و کار و اجزای اساسی در فرآیند تصمیم گیری ضروری هستند.
