فرانچایز در مقابل صاحب امتیاز
مفهوم فرنچایز و فرنچایز در بسیاری از کشورهای جهان بسیار رایج شده است. این یک مدل کسب و کار است که در آن یک شرکت حقوق ذخیره سازی و فروش محصولات ساخته شده توسط خود را به شخصی که از طرف شرکت تجارت می کند می دهد و در ازای آن کمیسیون مناسبی از فروش دریافت می کند. دیدن تابلوهای راهنمای شرکت های محبوب در مکان های مختلف معمول است. بیشتر اینها نمونه هایی از این سیستم حق رای دادن هستند، و نمونه درخشان در سراسر جهان مک دونالد است، یک رستوران زنجیره ای فست فود که در اکثر نقاط جهان دیده می شود. اگر می خواهید صاحب امتیاز یک شرکت شوید، بهتر است تفاوت نقش ها و مسئولیت های یک فرنچایز و یک فرنچایز دهنده را درک کنید تا کسب و کار را با موفقیت پیش ببرید و همچنین از هرگونه اختلاف به دلیل سوء تفاهم جلوگیری کنید.
فرانچایز
فرانچایزر مالک شرکتی است که برند یا شرکتی را با موفقیت در بازار ایجاد کرده است. یک فرنچایزر ورودی های مهمی مانند دانش فنی، حق استفاده از علائم تجاری و آرم های شرکت، یک مدل تجاری موثر و اثبات شده و محصولات یا خدماتی را که شرکت برای آنها بسیار شناخته شده است، ارائه می دهد. همچنین از یک فرنچایزر انتظار می‌رود که تمام آموزش‌ها و پشتیبانی را در بخش اولیه راه‌اندازی، و پشتیبانی مستمر برای مقابله با مشکلاتی که ممکن است در طول عملیات روزانه ایجاد شود، ارائه دهد. فرنچایز دهنده در ازای حق استفاده از محصولات و علائم تجاری مستحق دریافت هزینه اولیه است. علاوه بر این، او حق کمیسیون یا حق امتیازی را برای تمام فروش‌های آتی ایجاد شده توسط فرنچایز دارد.
فرانچایز
فرانچایز شخصی است که حقوق استفاده از علامت تجاری، آرم و محصولات یا خدمات فرنچایز دهنده را خریداری می کند.او از یک محصول یا خدمات از قبل معروف بهره می برد که برای آن پایگاه مشتری وجود دارد و مجبور نیست سخت کار کند تا مشتریان را به فروش برساند. بله، او باید سود را با فرنچایز دهنده تقسیم کند، اما این هزینه ناچیزی برای به دست آوردن تمام مزایای یک مدل تجاری اثبات شده است. اگرچه انتظار می‌رود که یک فرنچایز از قوانین و مقرراتی که در قرارداد امضا شده توسط او ذکر شده است پیروی کند، اما او مالک و مستقل است، زیرا موفقیت و شکست کسب‌وکار به توانایی‌های خودش بستگی دارد، همانطور که در موارد بسیاری دیده شده است. گذشته در واقع، توانایی اجرای موفق مدل کسب و کار، موفقیت فرنچایز را تضمین می کند. به عنوان یک فرنچایز، از شما انتظار می رود که سرمایه مورد نیاز برای شروع کسب و کار و همچنین محل خرده فروشی مورد نیاز برای سرگرمی مشتریان را ترتیب دهید. اگرچه دانش و محصولات از فرنچایز دهنده می آید، یک فرنچایز برای موفقیت در این مدل کسب و کار باید هوش و ذکاوت کارآفرینی داشته باشد.
تفاوت بین Franchisor و Franchisee چیست؟
• فرانچایز حقوق استفاده از یک کسب و کار تاسیس شده را علاوه بر علامت تجاری و آرم شرکت فراهم می کند. او همچنین آموزش های اولیه و دانش لازم برای اداره تجارت را ارائه می دهد.
• از سوی دیگر، فرنچایز دهنده در ازای محصولات و علائم تجاری از سوی امتیاز دهنده، سرمایه خود را جمع آوری می کند. همچنین انتظار می رود که او از شرایط و ضوابط تعیین شده توسط فرنچایزر پیروی کند. با این حال، یک امتیاز دهنده در کسب و کار خود استاد است و باید کارمندان را هر طور که صلاح بداند استخدام و اخراج کند. مهارت‌های تجاری و توانایی‌های کارآفرینی او، موفقیت بلندمدت کسب‌وکار را تعیین می‌کند.
