نقطه شکست در مقابل حاشیه ایمنی
تفاوت بین نقطه سر به سر و حاشیه ایمنی دانش ضروری است زیرا نقطه سربه سر (BEP) و حاشیه ایمنی (MOS) دو مفهومی هستند که در تصمیم گیری در حسابداری بهای تمام شده اهمیت قابل توجهی دارند. هر دوی این مفاهیم با هزینه‌ها، حجم فروش، قیمت‌های فروش و تعداد واحدهای تولیدی سروکار دارند و اطلاعات ضروری برای تصمیم‌گیری مدیریت در مورد سطح تولید، قیمت‌های فروش اقلام تولید شده تولید می‌کنند. نقطه سر به سر، حجم فروش است که در آن سازمان تجاری هیچ سودی کسب نمی کند.به همین ترتیب، حاشیه ایمنی درجه ای است که در آن فروش واقعی از فروش سرسخت فراتر می رود، که معمولاً به عنوان یک نسبت محاسبه می شود.
نقطه سربه سر چیست؟
نقطه سربه سر حیاتی ترین رقمی است که تحت تحلیل سربه سر (هزینه-حجم-سود) قرار می گیرد. این حجم فروش است که در آن یک کسب و کار تمام هزینه ها (اعم از هزینه های ثابت و متغیر) را از درآمد حاصل از فروش پوشش می دهد. بنابراین در نقطه سربه سر صفر سود ثبت می شود. نقطه سربه سر را می توان به صورت زیر محاسبه کرد.
BEP (بر حسب واحد)=مجموع هزینه‌های ثابت / مشارکت در هر واحد
Where، مشارکت در هر واحد=قیمت فروش هر واحد - هزینه متغیر برای هر واحد
راه دیگری برای محاسبه BEP وجود دارد که می توان آن را به صورت زیر نشان داد.
BEP (به دلار)=کل هزینه ثابت / میانگین حاشیه مشارکت در هر واحد
رقم محاسبه‌شده با استفاده از فرمول‌های بالا، نقطه‌ای را نشان می‌دهد که کسب‌وکار هیچ سودی کسب نمی‌کند، بدون ضرر و زیان. بنابراین، تمام واحدهایی که پس از این نقطه سربه سر به فروش می رسند، برای کسب و کار سود ایجاد می کنند. BEP به دلایل زیر برای یک سازمان مهم است.
• BEP حداکثر میزان سودی را که می تواند توسط یک کسب و کار ایجاد شود تعیین می کند.
• BEP تغییرات سودآوری را نسبت به تغییرات در ارقام هزینه و قیمت فروش تعیین می کند.
• BEP به مدیریت کمک می کند تا درباره تغییر، افزودن و حذف هزینه های ثابت و متغیر تصمیم گیری کند.
حاشیه ایمنی چیست؟
این یک مفهوم مهم است که در تجزیه و تحلیل سربه سر قرار می گیرد. این را می توان به سادگی به عنوان تفاوت بین فروش واقعی و فروش سرسخت تعریف کرد. این معمولاً به صورت نسبت محاسبه می شود و از طریق دو فرمول زیر تعیین می شود.
MOS=فروش با بودجه – فروش سرسخت
MOS=(فروش بودجه - فروش سرپایی) / فروش بودجه شده
نسبت حاشیه ایمنی ریسک یک کسب و کار را اندازه گیری می کند. بنابراین، مدیریت با آگاهی از سطح ریسکی که یک سازمان از طریق حاشیه ایمنی با آن مواجه است، می‌تواند تغییرات لازم را در قیمت‌های فروش انجام دهد و شرایط را تغییر دهد.
مثال زیر را ببینید.
P (قیمت فروش)=15 دلار
V (هزینه متغیر)=7 دلار
هزینه ثابت کل برای سال - 9 دلار، 00
ظرفیت تولید کارخانه=2000 واحد]
پس؛
BEP (به واحد)=9000 / (15 - 7)=1، 125
BEP (به دلار)=1، 12515=16 دلار، 875
حاشیه ایمنی=2000 – 1125=875 واحد
شباهت های بین نقطه سربه سر و حاشیه ایمنی چیست؟
• هر دو مفهوم از یک پدیده مشتق شده اند، تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر.
• هر دو مفهوم با هزینه ها، حجم فروش، قیمت فروش و تعداد واحدهای تولید سروکار دارند.
• هر دو آینده نگر هستند، یعنی به مدیریت کمک می کنند تا تصمیمات فروش و قیمت گذاری را بگیرد.
تفاوت بین نقطه سربه سر و حاشیه ایمنی چیست؟
• نقطه سر به سر، حجم فروش است که در آن یک کسب و کار تمام هزینه ها را پوشش می دهد. حاشیه ایمنی تفاوت بین فروش واقعی و فروش سرسخت است.
• نقطه سربه سر نقطه صفر را اندازه می گیرد. حاشیه ایمنی ریسک یک کسب و کار را اندازه گیری می کند.
• نقطه سربه سر به عنوان واحد و همچنین بر اساس قیمت فروش محاسبه می شود. حاشیه ایمنی معمولاً به عنوان یک نسبت بر اساس واحد محاسبه می شود.
خلاصه:
نقطه سربه سر در مقابل حاشیه ایمنی (BEP در مقابل MOS)
نقطه شکست و حاشیه ایمنی دو مفهوم مهمی هستند که تحت تحلیل CVP قرار می گیرند. BEP مقدار فروش را توصیف می کند که در آن کسب و کار سطح صفر سود کسب می کند. از سوی دیگر، MOS میزان سودی را که کسب‌وکار می‌تواند در نقطه‌ای پس از نقطه سربه‌سنج تضمین کند، تعیین می‌کند. بنابراین، این دو اقدام کمک قابل توجهی به مدیریت واحدهای تجاری برای تصمیم گیری در مورد میزان فروش، کنترل هزینه، تعیین قیمت فروش و غیره می کند.
