برنامه ریزی استراتژیک در مقابل برنامه ریزی عملیاتی
تفاوت بین برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی در این است که برنامه ریزی استراتژیک برای دستیابی به اهداف بلند مدت یک شرکت انجام می شود در حالی که برنامه ریزی عملیاتی بر دستیابی به اهداف کوتاه مدت یک شرکت متمرکز است. هر دو برای سازمان ها بسیار مهم تلقی می شوند. بنابراین، این مقاله به تحلیل این دو مفهوم و تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی می پردازد.
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟
استراتژیشامل ترکیبی از حرکات رقابتی و رویکردهای تجاری است که توسط مدیران برای راه اندازی کسب و کار استفاده می شود. برنامه استراتژیک نقشه راه را برای دستیابی به چشم انداز نهایی شرکت ترسیم می کند. مدیریت ارشد مسئول ایجاد استراتژی است.
در ابتدا در فرآیند برنامه ریزی استراتژی، تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار داخلی و خارجی سازمان (محیط خرد و کلان) و روندهای فعلی شرکت ضروری است. برای تحلیل محیط کلان می توان از تحلیل PESTEL و نظریه پنج نیروی پورتر استفاده کرد. در تحلیل SWOT می توان از SW (نقاط قوت و ضعف) برای تحلیل محیط خرد و OT (فرصت ها و تهدیدها) برای تحلیل محیط کلان سازمان استفاده کرد. سپس استراتژی‌های شرکت باید به سمت نقاط قوت داخلی و فرصت‌های بیرونی متمرکز شوند تا منافع بیشتری کسب کنند.
در یک محیط کسب و کار رقابتی، ایجاد برنامه های استراتژیک موثر برای شرکت یک چالش بزرگ برای مدیریت ارشد است. اگرچه این یک چالش برای آنها است، اما یک نیاز ضروری برای شرکت است زیرا مسیری را نشان می دهد که در آن همه منابع باید با آنها هماهنگ شوند. موفقیت شرکت به میزان اثربخشی در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک بستگی دارد.
برنامه ریزی عملیاتی چیست؟
برنامه های عملیاتی نقشه راه دقیقی را ارائه می دهد که نشان می دهد چگونه فعالیت ها و توسط چه کسانی انجام می شود. به عبارت دیگر، برنامه های عملیاتی بسیار تاکتیکی و کوتاه مدت هستند. برنامه های عملیاتی بر اساس برنامه های استراتژیک سازمان ایجاد می شوند.
برنامه ریزی عملیاتی را می توان به عنوان ابزار مدیریتی در نظر گرفت که هماهنگی منابع سازمانی مانند منابع مالی، منابع فیزیکی و منابع انسانی را برای دستیابی به اهداف و مقاصد در برنامه استراتژیک تسهیل می کند.
برنامه های عملیاتی باید شامل اهداف روشن، فعالیت هایی که باید ارائه شوند، استانداردهای کیفیت مورد انتظار، نتایج مورد نظر، نیاز کارکنان و منابع و مکانیسم های نظارتی مختلف دیگر باشد. مدیریت میانی حوزه‌های عملکردی سازمان، مسئول ایجاد برنامه‌های عملیاتی است.
تفاوت بین برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی چیست؟
• برنامه ریزی استراتژیک بر اهداف بلند مدت شرکت متمرکز است در حالی که برنامه ریزی عملیاتی بر اهداف کوتاه مدت شرکت متمرکز است.
• برنامه های عملیاتی بر اساس برنامه های استراتژیک ایجاد می شوند.
• برنامه های استراتژیک توسط مدیریت عالی ایجاد می شود در حالی که برنامه های عملیاتی توسط مدیریت میانی سازمان ایجاد می شود.
• برنامه های استراتژیک برای دستیابی به چشم انداز سازمان ایجاد می شوند در حالی که برنامه های عملیاتی برای اجرا و اجرای برنامه های استراتژیک ایجاد می شوند.
• سازمانها باید هم برنامه ریزی استراتژیک دوره ای و هم برنامه ریزی عملیاتی مستمر انجام دهند.
ادامه مطلب:
