فرهنگ تجاری آسیایی در مقابل آمریکایی
بین فرهنگ تجارت آسیایی و آمریکایی، ما می توانیم تعدادی تفاوت را شناسایی کنیم که اصلی ترین آنها فاصله بین مالک و کارمند است. مردم بر اساس آنچه باور دارند عمل می کنند. نحوه تفکر و ابتکار آنها تا حدی یا کاملاً به فرهنگ ذاتی آنها بستگی دارد. این فرض می تواند برای محیط کسب و کار نیز قابل اجرا باشد. سازمان ها در حال حاضر نیروی کار متنوع را می پذیرند و برای آنها ارزش قائل هستند زیرا معتقدند که تنوع نتایج مولد به همراه دارد. این تنوع تا حد زیادی باعث تمایز و ایجاد شرایط متفاوت در کشورها شده است.از لحاظ نظری، تفاوت‌های فرهنگی به مدل‌ها و نظریه‌های مختلفی نسبت داده می‌شود. با این حال، تفاوت های آشکاری بین فرهنگ تجارت آسیایی و آمریکایی وجود دارد. ارزش‌هایی که ممکن است در آسیا واقعاً ارزشمند باشند، ممکن است برای تجار آمریکایی خوشایند نباشد. تفاوت های آشکاری بین توزیع قدرت، جمع گرایی دو زمینه، ارزش آنها، عدم قطعیت هایی که با آن مواجه هستند و نحوه تفکر آنها بر این اساس، جهت گیری های بلندمدت مردم در این دو زمینه و شادی مردم در میان آسیا و آمریکا وجود دارد.
فرهنگ تجارت آسیایی چیست؟
مهم این است که فاصله بین مالک و کارمندان سازمان ها در کشورهای آسیایی نسبتاً زیاد است. فاصله بین مالکان و کارکنان بر اساس توزیع قدرت در سازمان تعریف می شود. بنابراین، شرکت‌های تجاری در آسیا برای این مفهوم ارزشی قائل نیستند و در نتیجه فاصله مدیران و کارکنان نسبتاً زیاد می‌شود.این فاصله سازمان ها را به سمت ایجاد وابستگی به کارکنان سوق می دهد. و در نتیجه در طولانی مدت نارضایتی کارکنان رخ می دهد. از لحاظ نظری، این ماهیت به فاصله توان اشاره دارد (Hofstede 1980).
بعد، جمع گرایی در میان مردم کشورهای آسیایی نسبتاً زیاد است. مردم آسیا برای یک جامعه جمعی ارزش قائل هستند. تصمیمات تجاری به صورت مشترک گرفته می شود. این جمعی بودن منجر به بهره وری بالای سازمانی می شود. این ماهیت به جمع گرایی اشاره دارد (Hofstede 1980). ثالثاً در کشورهای آسیایی رقابت پذیری، موفقیت و دستاوردهای جامعه کمتر است. با این حال، این زمینه دارای ویژگی های مردانه است (Hofstede 1980). پذیرفته شده است که کشورهای آسیایی از منظر نمایش بصری قدرت و موفقیت ماهیتی مردانه دارند. همچنین این کشورها برای سنت ها و معنویات ارزش قائل هستند. عامل فرهنگی بعدی که فرهنگ کسب و کار آسیایی را به تصویر می کشد اجتناب از عدم قطعیت است (Hofstede 1980). این امر بیانگر میزان تهدید ابهامات و تهدیدات ذاتی جامعه است.گفته می شود که آسیا دارای ویژگی های اجتناب از عدم قطعیت کم است که به معنای ترجیح کم در بعد است. بعد بعدی در مورد پیوندهایی که یک جامعه با حال، گذشته و آینده مردم ایجاد می کند بحث می کند. جامعه‌ای که در این ابعاد پایین است، به سنت‌های به موقع احترام می‌گذارد، در حالی که دیگران رویکردهای عملگرایانه دارند. آسیا برای اجتناب از عدم قطعیت ترجیح دارد و بنابراین رویکردهای عملگرایانه پیش بینی می شود. در نهایت، بعد تفریط به شادی جامعه به طور کلی اشاره دارد (Hofstede 1980). نقطه مقابل این بعد به مهار اشاره دارد. فرهنگ آسیایی به طور کلی خویشتن داری است. در نتیجه، فرهنگ‌های بازدارنده تمایلات را در رابطه با ارضای کنترل می‌کنند.
بنابراین، به طور کلی، فرهنگ های کسب و کار آسیایی توزیع قدرت را نمی پذیرند و بنابراین نتایج منفی در بهره وری سازمانی انتظار می رود.نشانه خوب فرهنگ این است که اعضای جامعه فرهنگ جمعی را می پذیرند و در نتیجه جمع گرایی نتایج مثبتی را در سازمان ها به همراه دارد. مردانگی کشورهای آسیایی ویژگی های قدرت و موفقیت را به همراه دارد و این نشانه خوبی است. اجتناب از عدم قطعیت پایین آسیا را به ثبات در روابط تجاری و فرهنگ می رساند، زیرا آنها با ابهامات کمتری در یک تجارت مواجه هستند. در نهایت، فرهنگ بازدارنده در آسیا باعث می‌شود که مردم رضایت خود را کنترل کنند و در نتیجه نارضایتی از معاملات تجاری انتظار می‌رود.
فرهنگ کسب و کار آمریکا چیست؟
در ایالات متحده، فاصله بین مالکان و کارمندان آنها واقعا کم است. و بنابراین، از آنجایی که تفویض اختیار در سازمان ها اعمال می شود، نتایج مثبتی انتظار می رود. استقلال در بین اعضای سازمان در این ماهیت مورد انتظار است. از سوی دیگر، ایالات متحده دارای ویژگی های فردگرایی است که فرهنگ «من» پذیرفته شده توسط جامعه است. در نتیجه، الگوهای ترکیبی غیررسمی، مدیریت تیم، به اشتراک گذاری اطلاعات در ارتباط با فاصله کمتر و فردگرایی مورد انتظار است.مردانگی در کشوری مانند آمریکا مشاهده می شود و از این رو قدرت و موفقیت در کشور پیش بینی می شود. همچنین، این کشور اجتناب از عدم قطعیت را ترجیح می دهد. این تأثیر بر مشاغل برای تحمیل پیش بینی ها به عنوان ابهامات در ایالات متحده نسبتاً کم است. ترجیح کم برای جهت گیری طولانی مدت بیان می کند که سنت های محترمانه به موقع انتظار می رود. در دیدگاه کسب و کار، تجزیه و تحلیل اطلاعات برای اندازه گیری دقت آن قبل از تصمیم گیری، ارزیابی عملکرد به صورت کوتاه مدت مورد انتظار است. در نهایت، ترجیح قوی بر زیاده‌روی نشان می‌دهد که افراد جامعه در کسب‌وکار خود سخت کار می‌کنند و در نتیجه نتایج مثبتی انتظار می‌رود.
تفاوت فرهنگ تجارت آسیایی و آمریکایی چیست؟
فاصله توان:
• فاصله قدرت آسیا در مقایسه با ایالات متحده نسبتاً زیاد است.
فردگرایی:
• ترجیح نسبتاً قوی در فردگرایی در ایالات متحده در مقایسه با آسیا مشاهده می شود.
مردانگی:
• هر دو کشور ترجیحات مردانگی را نشان می دهند و بنابراین قدرت و موفقیت مورد انتظار است.
اجتناب از عدم قطعیت:
• هر دو کشور نسبتاً به اجتناب از عدم قطعیت کم ترجیح می دهند.
جهت گیری های بلند مدت:
• نسبتاً، آسیا، به ویژه، هند ترجیح زیادی برای جهت گیری طولانی مدت نشان می دهد و بنابراین رویکردهای عمل گرایانه انتظار می رود.
مهر:
• زیاده روی در ایالات متحده در مقایسه با آسیا بیشتر مشاهده می شود. این بدان معناست که کنترل مردم بر تصویب نامه ها کمتر است.
