تفاوت بین پاداش و انگیزه

تفاوت بین پاداش و انگیزه
تفاوت بین پاداش و انگیزه

تصویری: تفاوت بین پاداش و انگیزه

تصویری: تفاوت بین پاداش و انگیزه
تصویری: منطق پنهانی که انگیزه های ما را شکل میدهد - ویژه دکتر شکوری 2024, نوامبر
Anonim

پاداش در مقابل مشوق

پاداش ها و مشوق ها تکنیک های مدیریت منابع انسانی هستند که توسط کارفرمایان برای مدیریت موثر نیروی کارشان استفاده می شود. از پاداش ها و مشوق ها در محیط کار برای ایجاد انگیزه، بهبود روحیه، افزایش بهره وری و تشویق کارگران برای کمک به بهترین کیفیت کار استفاده می شود. پاداش ها و مشوق ها هم برای کارفرمایان و هم برای کارمندان مفید است زیرا ایجاد یک محیط کاری مثبت را تسهیل می کند. با این حال، تعدادی از تفاوت‌ها بین روشی که هر مکانیزم برای این منظور به کار می‌رود، وجود دارد. این مقاله یک نمای کلی از هر یک ارائه می دهد و شباهت ها و تفاوت های بین پاداش ها و مشوق ها را توضیح می دهد.

پاداش چیست؟

پاداش، منفعتی است که در به رسمیت شناختن دستاوردها، خدمات، رفتارهای قابل ستایش و غیره ارائه می شود. پاداش تنها زمانی به کارمند تعلق می گیرد که مدرکی دال بر رفتار و دستاوردهای مثبت خود ارائه دهد. هدف از پاداش این است که به کارکنان نشان دهد که کار و تلاش آنها ارزشمند است، و به عنوان قدردانی از کاری که قبلاً انجام شده است، و همچنین انگیزه ای برای ادامه بهبود کیفیت کارشان داده می شود. پاداش ها می توانند به صورت پولی یا حتی غیرپولی باشند. پاداش های پولی ممکن است به شکل افزایش حقوق، پاداش، و غیره باشد. نمونه هایی از پاداش های غیر پولی شامل ترفیع، مرخصی با حقوق، ساعات کاری انعطاف پذیر و غیره است.

مشوق چیست؟

مشوق‌ها مزایایی هستند که به کارکنان وعده داده می‌شوند تا به آنها انگیزه بدهند تا به بهترین شکل ممکن دست یابند و رفتار، بهره‌وری و خروجی خود را به طور مداوم بهبود بخشند. مشوق هایی به کارگرانی اعطا می شود که عملکرد کمتری دارند و تشویق آنها برای دستیابی به سطح مطلوب عملکرد یا هدف تعیین شده است.یک مثال از انگیزه می تواند این باشد: "پاداش دادن یک گواهی هدیه 200 دلاری به کارمندی که به 30٪ افزایش فروش در ماه دست می یابد." نمونه‌هایی از مشوق‌های دیگر عبارتند از پورسانت‌های فروش، گزینه‌های سهام کارکنان، دفاتر و فضاهای کاری بهتر، کمک هزینه‌های بیشتر، و غیره. هدف از انگیزه ایجاد انگیزه و تشویق کارکنان برای دستیابی به عملکرد، کارایی و سطح خروجی مطلوب است.

تفاوت بین انگیزه و پاداش چیست؟

علیرغم شباهت آنها در ایجاد انگیزه و تشویق کارگران برای دستیابی به سطوح بهتر عملکرد، تعدادی تفاوت بین این دو وجود دارد. تفاوت اصلی در جدول زمانی است که هر کدام در آن ارائه می شود. پس از اتمام کار و پس از اینکه کارمند شایستگی خود را ثابت کرد، پاداشی ارائه می شود. انگیزه ای از قبل ارائه می شود و با هدف بهبود عملکرد کارکنانی است که استانداردهای مورد انتظار یا اهداف تعیین شده را برآورده نمی کنند.

در حالی که پاداش ها مزایایی است که به کارمندانی داده می شود که در حال حاضر عملکرد خوبی دارند، مشوق هایی به کارمندانی داده می شود که عملکرد آنها به اندازه نیست.انگیزه تشویقی برای عملکرد بهتر است و هنگامی که کارمند به اهداف مورد انتظار دست یافت، انگیزه تبدیل به پاداشی می شود که در آن کارمند سود وعده داده شده را دریافت می کند. تعدادی از مزایای عمده هر دو پاداش و انگیزه وجود دارد. از نظر کارمند، روحیه، انگیزه و رضایت شغلی افزایش می یابد و در نتیجه یک محیط کاری مثبت ایجاد می شود. از سوی دیگر، کارفرمایان می‌توانند از بهره‌وری و بهره‌وری بهتر بهره ببرند، که می‌تواند به سودآوری بالاتر ترجمه شود.

خلاصه:

پاداش در مقابل مشوق

• پاداش ها و مشوق ها تکنیک های مدیریت منابع انسانی هستند که توسط کارفرمایان برای مدیریت موثر نیروی کارشان استفاده می شود.

• پاداش ها و مشوق ها در محیط کار برای ایجاد انگیزه، بهبود روحیه، افزایش بهره وری و تشویق کارگران به ارائه بهترین کیفیت کارشان استفاده می شود.

• پاداش، منفعتی است که در به رسمیت شناختن دستاوردها، خدمات، رفتار قابل ستایش و غیره ارائه می شود.

• فقط زمانی به کارمند پاداش داده می شود که او مدرکی دال بر رفتار و دستاوردهای مثبت خود ارائه دهد.

• مشوق‌ها مزایایی هستند که به کارکنان قول داده می‌شوند تا آنها را تشویق کنند تا بهترین‌های خود را به دست آورند و رفتار، بهره‌وری و خروجی خود را به طور مداوم بهبود بخشند.

• مشوق هایی به کارگرانی اعطا می شود که عملکرد کمتری دارند و تشویق آنها برای دستیابی به سطح مطلوب عملکرد یا هدف تعیین شده.

• تفاوت اصلی در جدول زمانی است که هر کدام در آن ارائه می شود. پس از اتمام کار و پس از اینکه کارمند شایستگی خود را ثابت کرد، پاداشی ارائه می شود. انگیزه ای از قبل ارائه می شود و با هدف بهبود عملکرد کارکنانی است که استانداردهای مورد انتظار یا اهداف تعیین شده را برآورده نمی کنند.

توصیه شده: