تفاوت کلیدی – یین در مقابل یانگ
یین و یینگ، اگرچه تفاوتی بین آنها وجود دارد، دو نیروی جهانی هستند که وجود هماهنگ آنها پیش نیاز رفاه پایدار جهان کامل طبق اعتقاد چینی ها است. تفاوت بین یین و یانگ چیزی است که این دو نیروی به ظاهر متضاد را متمایز می کند. با این حال، یین و یانگ به یکدیگر وابسته هستند تا هر دو بتوانند شکوفا شوند. نمونه های برجسته برای نمادهای دوگانگی یین و یانگ نور و تاریکی، آتش و آب، نر و ماده و غیره است. تفاوت اصلی بین یین و یانگ این است که یین اصل منفی یا منفعل یا زنانه در طبیعت است در حالی که یانگ اصل است. اصل مثبت یا فعال یا مردانه در طبیعت طبق فلسفه چینی.فلسفه یین و یانگ برای همه رشته ها قابل استفاده است. در مدیریت، یین و یانگ ارتباط زیادی با رفتار انسان دارند. ویژگی های رهبری و مدیریت منابع انسانی می تواند از فلسفه یین و یانگ برای جمع آوری بیشتر از موضوعات مربوطه استفاده کند.
یین چیست؟
در فلسفه چینی، یین اصل منفی یا منفعل یا زنانه در طبیعت است. یین جذاب تر، فراگیرتر و بیشتر شبیه مراقبت های پرستاری است (مینتسبرگ، 2001). ماهیت یین مدیریت دوراندیش است و هدف آن نفوذ طولانی مدت است.
یانگ چیست؟
یانگ بر اساس فلسفه چینی اصل مثبت یا فعال یا مردانه در طبیعت است. یانگ توسط مینتزبرگ (2001) به عنوان تهاجمی تر و مداخله گرتر توصیف شده است. چهره یانگ مدیریت به سبک مردانه است و شبیه تصور یک رهبر بزرگ است. ماهیت یانگ مدیریت کوته بینانه است و هدفش نفوذ کوتاه مدت است.
اهمیت یین و یانگ برای مدیریت چیست؟
سازمان ها باید ماهیت کسب و کار خود را شناسایی کرده و مدیران خود را عاقلانه انتخاب کنند. به عنوان مثال، برای یک شرکت بازاریابی مستقیم (DRTV)، یانگ می تواند ایده آل باشد در حالی که یین برای یک موسسه سیاست گذاری ارجح تر است. از طریق یین و یانگ، ما شخصیت ها و ویژگی های دوگانه مرتبط با رهبری و رفتار انسانی را نمادین می کنیم.
تفاوت بین یین و یانگ هر چه باشد، نمی توانند در جدایی وجود داشته باشند. هر دو نیرو باید جفت باشند و باید برای به حداکثر رساندن مزایای مدیریت با هم کار کنند. مینتزبرگ (2001) از یین و یانگ به عنوان "در دوگانگی وحدت یافت می شود" یاد می کند. اگر انسانها بخواهند زندگی کنند باید نور و سایه وجود داشته باشد. به طور مشابه، در مدیریت، هم پرخاشگری و هم دلسوزی باید برای غلبه بر موقعیت های آشفته وجود داشته باشد.اگر زمانی که یین و یانگ متعادل هستند بتوان به هارمونی دست یافت، باید از چنین فلسفه هایی در مدیریت برای ایجاد تعادل مجدد استفاده کرد.
به نظر می‌رسد ماهیت یانگ مدیریت بیشتر نمایانگر ویژگی‌های رهبری مدیریت فعلی است. به نظر می رسد که یین مورد غفلت قرار گرفته است. اما، همه چیز در حال تغییر است زیرا سبک یین رهبران نیز در جوامع دانش محور امروزی ظاهر می شوند. چالش ایجاد هماهنگی بین این دو و پیشرفت با سبک ترکیبی رهبری است. می توان آن را رویکردی دیالکتیکی نسبت به رهبری و مدیریت نامید.
تفاوت بین یین و یانگ چیست؟
تعریف یین و یانگ
یین: در فلسفه چینی، یین اصل منفی یا منفعل یا زنانه در طبیعت است.
Yang: یانگ بر اساس فلسفه چینی اصل مثبت یا فعال یا مردانه در طبیعت است.
ویژگی های یین و یانگ
فرهنگ
یین: یین از فرهنگ حفاظتی است. یک حافظ محیط زیست به جای اینکه حرفش را قطع کند بیشتر درگیر است.
یانگ: یانگ دارای فرهنگ مداخله گراست. مداخله گر طرفدار مداخله به منظور عملکرد روان امور است که بیشتر یک تاکتیک سیاسی است.
طبیعت
یین: یین جذاب تر و فراگیرتر است. یین برای کار در داخل سازمان (انجام، جزئیات و غیره) مناسب تر است.
یانگ: یانگ تهاجمی تر و مزاحم تر است. یانگ برای کار در خارج از سازمان مانند شبکه‌سازی، تبلیغ و غیره مناسب‌تر است.
سبک رهبری
یین: یین رویکردی بسیار ظریف و دلسوزانه دارد، شبیه مراقبت پرستاری از یک بیمار که دارای ویژگی عاطفی انجام کارها است.
Yang: از سوی دیگر یانگ مانند مراقبت های پزشکی است که در آن ویژگی های عاطفی و ذهنی فرد در نظر گرفته نمی شود.
ارتباط
یین: یین نماد برقراری ارتباط از طریق روش های تصویر و احساس است.
Yang: یانگ نماد برقراری ارتباط از طریق روش های کلمات و نمایش است.
ویژگی
یین: یین منعکس کننده یا نماد جنبه های تاریک، مرموز، منفعل و زنانه است.
Yang: یانگ بازتابی از جنبه‌های باز، شفاف، سبک، فعال و مردانه است.
اگرچه چنین تفاوت هایی بین یین و یانگ وجود دارد، من می خواهم تکرار کنم که یین و یانگ به صورت مجزا عمل نمی کنند، این یک جفت یا زوج است که باید درک شود. برای برتری هر دو باید با هم باشند.
