تفاوت کلیدی - استراتژی عمدی در مقابل اضطراری
مفاهیم استراتژی های عمدی و اضطراری دو مورد از مهمترین ابزارهای مدیریت استراتژیک هستند که توسط بسیاری از سازمان ها مورد استفاده قرار می گیرند. تفاوت اصلی بین استراتژی عمدی و اضطراری در این است که استراتژی عمدی رویکردی از بالا به پایین برای برنامه ریزی استراتژیک است که بر دستیابی به یک هدف تجاری مورد نظر تأکید دارد در حالی که استراتژی اضطراری فرآیند شناسایی نتایج پیش بینی نشده از اجرای استراتژی و سپس یادگیری ترکیب آن غیرمنتظره ها است. با اتخاذ رویکردی از پایین به بالا برای مدیریت، نتایج را در برنامه‌های شرکت آتی قرار می‌دهد.شرکت های موفق زیادی وجود دارند که با اتخاذ هر یک از این دو رویکرد موفق شده اند.
استراتژی عمدی چیست؟
استراتژی عمدی رویکردی از بالا به پایین برای برنامه ریزی استراتژیک است که بر قصد تأکید دارد. این بر اساس چشم انداز و ماموریت سازمان ساخته شده است و بر دستیابی به هدف از انجام کسب و کار متمرکز است. مایکل پورتر مفهوم استراتژی عمدی را معرفی کرد و گفت: «استراتژی در مورد انتخاب، مبادله است. این در مورد انتخاب عمدی متفاوت بودن است. وی تاکید کرد: کسب و کارها باید برای دستیابی به یکی از موقعیت های زیر تلاش کنند تا به مزیت رقابتی دست یابند. این استراتژی‌ها به عنوان «استراتژی‌های رقابتی عمومی» نام‌گذاری می‌شوند.
استراتژی رهبری هزینه - دستیابی به کمترین هزینه عملیات در یک صنعت
استراتژی تمایز - ارائه یک محصول منحصر به فرد که جایگزین نزدیکی ندارد
استراتژی تمرکز - دستیابی به رهبری هزینه از وضعیت تمایز در یک بازار خاص
تلاش استراتژی عمدی برای به حداقل رساندن تأثیر خارجی بر عملیات تجاری. با این حال، محیط های خارجی می توانند به شدت تغییر کنند در حالی که پیش بینی چنین تغییراتی از قبل دشوار است. بنابراین، شرکت باید ارزیابی مناسبی از محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و تکنولوژیکی به منظور درک چالش‌های احتمالی که ممکن است در تحقق اهداف تجاری با آن مواجه شود، انجام دهد. از سوی دیگر، شرایط مطلوب بازار به تنهایی کمکی به شرکت در دستیابی به مزیت رقابتی نخواهد کرد، ظرفیت و توانایی داخلی به یک اندازه مهم هستند.
تعهد مدیریت ارشد برای اجرای یک استراتژی آگاهانه ضروری است و ابتکار عمل باید توسط آنها انجام شود. هماهنگی هدف باید در جایی حاصل شود که همه کارکنان باید برای تحقق استراتژی تلاش کنند. این کار را می توان با انتقال درست اهداف تجاری به آنها و ایجاد انگیزه در آنها انجام داد. کارکنان باید در مورد همه اقدامات به نفع همسانی با اهداف شرکت فکر کنند و در مورد آنها بحث کنند.
شکل 1: فرآیند برنامه ریزی عمدی
استراتژی اضطراری چیست؟
استراتژی اضطراری فرآیند شناسایی نتایج پیش بینی نشده از اجرای استراتژی و سپس یادگیری گنجاندن آن نتایج غیرمنتظره در برنامه های شرکتی آتی با اتخاذ رویکردی از پایین به بالا برای مدیریت است. استراتژی اضطراری به عنوان "استراتژی تحقق یافته" نیز شناخته می شود. هنری مینتزبرگ مفهوم استراتژی نوظهور را معرفی کرد زیرا با مفهوم استراتژی عمدی ارائه شده توسط مایکل پورتر موافق نبود. استدلال او این بود که محیط کسب‌وکار دائماً در حال تغییر است و کسب‌وکارها باید انعطاف‌پذیر باشند تا از فرصت‌های مختلف بهره ببرند.
سخت بودن در برنامه ها تاکید می کند که شرکت ها باید بدون توجه به تغییرات محیطی به استراتژی برنامه ریزی شده (عمدی) ادامه دهند.با این حال، تغییرات سیاسی، پیشرفت های تکنولوژیکی و بسیاری از عوامل دیگر در درجات مختلف بر کسب و کار تاثیر می گذارد. این تغییرات گاهی اوقات اجرای عمدی استراتژی را غیرممکن می کند. بنابراین، اکثر نظریه پردازان و متخصصان کسب و کار، استراتژی نوظهور را به استراتژی عمدی برای انعطاف پذیری آن ترجیح می دهند. به طور کلی، آنها استراتژی اضطراری را به عنوان روشی برای یادگیری در حین عملیات می بینند.
شکل 2: رابطه بین استراتژی عمدی و اضطراری
تفاوت بین استراتژی عمدی و اضطراری چیست؟
استراتژی عمدی در مقابل اضطراری |
|
| استراتژی عمدی رویکردی برای برنامه ریزی استراتژیک است که بر دستیابی به هدف تجاری مورد نظر تأکید دارد. | استراتژی اضطراری فرآیند شناسایی نتایج پیش بینی نشده از اجرای استراتژی و سپس یادگیری گنجاندن آن نتایج غیرمنتظره در برنامه های آینده شرکت است. |
| آغاز مفهوم | |
| مفهوم استراتژی عمدی توسط مایکل پورتر معرفی شد. | هنری مینتزبرگ چارچوبی برای استراتژی نوظهور را به عنوان یک رویکرد جایگزین برای استراتژی آگاهانه معرفی کرد. |
| رویکرد به مدیریت | |
| استراتژی عمدی رویکردی از بالا به پایین برای مدیریت اجرا می کند | استراتژی اضطراری یک رویکرد از پایین به بالا را برای مدیریت پیاده می کند. |
| انعطاف پذیری | |
| استراتژی عمدی رویکردی سفت و سخت برای مدیریت دارد، بنابراین تا حد زیادی کمتر انعطاف پذیر است. | استراتژی اضطراری به دلیل انعطاف پذیری بالا مورد علاقه بسیاری از فعالان تجاری است. |
خلاصه - استراتژی عمدی در مقابل استراتژی اضطراری
تفاوت بین استراتژی عمدی و استراتژی اضطراری یک تفاوت مشخص است و کسب و کارها می توانند هر دو رویکرد را برای تدوین استراتژی اتخاذ کنند. اتخاذ یک رویکرد عمدی به دلیل تغییرات پیش بینی نشده زیاد در محیط کسب و کار دشوار است، اما دستیابی به مزیت رقابتی بر اساس این روش غیرممکن نیست. از سوی دیگر، استراتژی اضطراری به عنوان یک جایگزین انعطاف‌پذیرتر برای استراتژی آگاهانه عمل می‌کند که در آن کسب‌وکارها می‌توانند با تغییرات محیطی یاد بگیرند و رشد کنند.
