مربیگری در مقابل بازخورد
در ظاهر، دو کلمه مربیگری و بازخورد وقتی آنها را می شنوید بسیار متفاوت هستند. این به دلیل تفاوت های درک شده بین این دو مفهوم است که ما از کودکی آنها را می شناسیم. به هر حال، آیا کوچینگ همه چیز در مورد دادن دستورالعمل و بازخورد به کسی مربوط به ارائه اطلاعات در مورد عملکرد یک فرد به او نیست؟ در یک محل کار، هم مربیگری و هم بازخورد برای یک مدیر مهم است و او باید از این دو مفهوم به درستی استفاده کند. با این حال، بهتر است قبل از اعمال این اصول، تفاوت های ظریف این دو اصطلاح را درک کنید.
کوچینگ
برای افزایش پتانسیل کارکنان، مربیگری به عنوان یک ابزار به طور موثر توسط رهبران در یک محل کار به کار گرفته می شود. این مهارتی است که در مدیران جستجو می شود و برای توسعه شایستگی های اصلی در نیروی کار مهم تلقی می شود. تجسم مربیگری در یک محل کار دشوار است، اگر تنها چیزی که به نام مربیگری دیده می شود، آموزش کلاس هایی است که برای انتقال دانش در چند موضوع به امتحانات رقابتی واضح سازماندهی شده اند. در یک محل کار، کوچینگ به معنای ایجاد تغییرات مثبت در رفتار نیروی کار است. حتی برای یک فرد خارجی هم روشن می شود که کوچینگ بدون بازخورد ناقص است و تا زمانی که مربی خود بازخوردی به او ندهد نمی توان انتظار تغییر در رفتار او داشت.
بازخورد
بازخورد بخش مهمی از آموزش افراد است و روشی غیررسمی برای ایجاد تغییرات در رفتار کارکنان در محل کار تلقی می شود. بازخورد بیشتر به عنوان یک توصیه یا ارزیابی مثبت درک می شود.بازخورد ابزاری در دست مربی برای بهبود عملکرد نیروی کار است. بازخورد، اگر به شکل انتقاد سازنده باشد، می‌تواند شگفت‌انگیز باشد، زیرا مردم دوست دارند بدانند وضعیتشان چگونه است و برای بهبود چه کاری باید انجام دهند.
تفاوت بین کوچینگ و بازخورد چیست؟
• بازخورد بخشی جدایی ناپذیر از تلاش مربیگری است، اگرچه عکس این موضوع درست نیست، و بازخورد نیازی به مربیگری ندارد
• بازخورد بر گذشته تمرکز دارد در حالی که مربیگری بر آینده تمرکز دارد
• بازخورد باعث خودآگاهی فرد می شود و او به نقاط قوت و ضعف خود پی می برد
• با این حال، بدون کمک بیشتر در قالب مربیگری، بازخورد بی اثر است
• بازخورد تنها یکی از ابزارهایی است که در دست مربی برای ایجاد تغییر در رفتار کارکنان و توسعه مهارت های رهبری است
• بازخورد اطلاعاتی درباره گذشته است که اکنون برای تأثیرگذاری بر آینده ارائه می شود
