بیانیه چشم انداز در مقابل ماموریت
بیانیه ماموریت و بیانیه چشم انداز بخشی از برنامه ریزی استراتژیک است که توسط سازمان های موفق انجام می شود تا اهداف حال و آینده خود را به وضوح تعریف کنند. این عبارات ماهیت مشابهی دارند، به طوری که بسیاری احساس می کنند که یکسان یا مترادف هستند. این اظهارات به کارمندان و همچنین همه افراد دیگر اجازه می دهد تا از هدف سازمان و اینکه در چند سال آینده قصد دارد در چه جایگاهی قرار گیرد، بدانند. در هر صورت، بیانیه‌های مأموریت و چشم‌انداز را می‌توان با تمرکز بر حال و آینده به‌عنوان پسرعمویی در نظر گرفت. اجازه دهید نگاه دقیق‌تری بیندازیم.
بیانیه ماموریت
دلیل وجود کسب و کار شما و آنچه در حال حاضر انجام می دهد، هسته اصلی بیانیه ماموریت است. بیانیه های ماموریت ترفندی هوشمندانه است که توسط رهبران سازمان ها استفاده می شود زیرا منحصر به فرد بودن شرکت را منعکس می کند و پیام را به دسته گسترده ای از سهامداران منتقل می کند. بیانیه های ماموریت، آنچه را که یک سازمان امروز انجام می دهد همراه با خط تولید یا خدمات ارائه شده توصیف می کند. این اظهارات به عنوان چراغ راهنمایی برای فروشندگان و کارمندان عمل می کند زیرا آنها اهداف و تعهدات کیفی سازمان را می شناسند. به طور خلاصه، اگر بتوان عکسی از یک کسب و کار گرفت، بیانیه ماموریت دقیقاً همین است، تصویری از یک سازمان به شکل امروزی.
بیانیه چشم انداز
بیانیه چشم انداز یک بیانیه هوشمندانه است که به عنوان ابزاری الهام بخش برای کارمندان و سایر ذینفعان شرکت نوشته شده است. بیانیه چشم انداز ابزاری است که برای مشخص کردن جایگاه شرکت در چند سال آینده استفاده می شود.این بیانیه به گونه ای بیان شده است که به عنوان یک ابزار انگیزشی و الهام بخش برای کارمندان شرکت عمل کند تا در جهت پیشنهادی سخت تلاش کنند. بیانیه چشم انداز از باورهای راهنما سازمان استفاده می کند تا ارزش هایی را که در حین دستیابی به اهداف شرکت باید رعایت شود به مخاطب یادآوری می کند.
تفاوت بین Vision Statement و Mission Statement چیست؟
• بیانیه ماموریت همه چیز در مورد زمان حال است در حالی که بیانیه چشم انداز درباره جایی که شرکت قصد دارد در خط پایین باشد صحبت می کند.
• بیانیه ماموریت هدف و هدف سازمان را به همراه کیفیت محصولات و خدمات آن توصیف می کند، در حالی که بیانیه چشم انداز برای الهام بخشیدن به کارکنان و سایر افراد مرتبط برای کمک به دستیابی به اهداف شرکت استفاده می شود.
• بیانیه ماموریت تصویری کامل از حال شرکت است در حالی که بیانیه چشم انداز تصویری است که نشان می دهد شرکت می خواهد در آینده چگونه به نظر برسد.
