درمان متفاوت در مقابل تأثیر متفاوت
رفتار نامتجانس و تأثیر متفاوت دکترین هایی هستند که ماهیت مشابهی دارند و به دلیل قصد و رفتار کارفرما در استخدام اتفاق می افتد. برای مردم عادی سخت است که بین این دو عمل تمایز قائل شوند و حتی وکلا نیز گاهی در تشخیص اینکه کدام یک از این دو عمل در داخل محل کار انجام شده است با مشکل مواجه می شوند. این مقاله سعی می‌کند تفاوت بین درمان متفاوت و تأثیر متفاوت را برجسته کند تا خوانندگان بتوانند منظور آنها را بدانند.
درمان متفاوت
درمان ناهمگون در محافل حقوقی به عنوان درمان افتراقی نیز شناخته می شود.گفته می شود زمانی اتفاق می افتد که یک کارمند ادعا می کند که با او رفتار تبعیض آمیز کارفرما صورت گرفته است. برای قرار گرفتن در دسته رفتارهای ناهمگون، باید نشان داده شود که اقدام کارفرما به دلیل برخی از ویژگی های محافظت شده کارمند مانند سن، جنس یا نژاد او انجام شده است. قربانی باید بتواند ثابت کند که کارفرما به دلیل ویژگی بارزش با او رفتار کمتری داشته است.
در شرایطی که رفتار نامتجانس دارد، کارفرما به شیوه ای عمدی عمل یا رفتار می کند و به خوبی می داند که چه کاری انجام می دهد. با این حال، زمانی که کارمند یا گروهی از کارمندان احساس می کنند مورد تبعیض قرار گرفته اند، رفتار نامتجانس از سوی کارمند انجام می شود. زمانی که یک کارمند ادعا می کند که با او نسبت به سایرین در شرایط مشابه رفتار کمتری داشته است، گفته می شود که رفتار متفاوتی صورت گرفته است.
تاثیر متفاوت
اینها شیوه های استخدامی هستند که تأثیر نامطلوبی بر یک کارمند خاص یا گروهی از کارمندان دارند.اینها شامل شیوه‌های استخدام و اخراج می‌شود، مانند زمانی که یک کارفرما هنگام انتخاب کارمندان بالقوه بر اساس جنسیت یا نژادشان، آنها را برای مشاغل در تجارت یا شرکت خود انتخاب می‌کند. در مورد تأثیر متفاوت، تمرکز بر قصد تبعیض‌آمیز نیست، بلکه بر پیامدها یا عواقب چنین اقدام یا رفتاری برای قربانیان است. رویه استخدامی که در ظاهر خنثی به نظر می رسد اما با بررسی دقیق تر نشان می دهد که باعث بی عدالتی در مورد گروهی از کارمندان احتمالی شده است.
درمان متفاوت در مقابل تأثیر متفاوت
• درمان ناهمگون، درمان افتراقی نیز نامیده می شود و نیاز به اثبات تبعیض دارد.
• وجود قصد یا رفتار تبعیض آمیز در رفتارهای متفاوت الزامی نیست و تنها اثبات این که یک عمل استخدامی باعث بی عدالتی در مورد گروهی از کارکنان می شود برای این نظریه کافی است.
• اگر عضو یک طبقه محافظت شده هستید و برای شغلی درخواست داده اید که برای آن واجد شرایط بوده اید اما رد شده است، می توانید بر اساس قانون تأثیرات متفاوت علیه کارفرما شکایت کنید.
