تنوع در مقابل اقدام مثبت
اقدام مثبت و تنوع هر دو اقداماتی هستند که با هدف تشویق شرکت‌ها به استخدام و ارتقای کارگران با پیشینه‌های مختلف انجام می‌شوند. هم تنوع و هم اقدام مثبت بر حذف تبعیض در استخدام اقلیت ها از جمله زنان، افراد با توانایی های متفاوت و سایر گروه هایی از اقلیت هایی که از تبعیض در محیط کار رنج می برند، تمرکز دارد. با این حال، نحوه اجرای هر ابتکار کاملاً متمایز از یکدیگر است. مقاله زیر یک نمای کلی از هر یک ارائه می دهد و شباهت ها و تفاوت های بین عمل مثبت و تنوع را توضیح می دهد.
اقدام مثبت چیست؟
اقدام مثبت اولین بار توسط جان اف کندی رئیس جمهور آمریکا هنگام صدور دستوری مبنی بر فراهم کردن فرصت های شغلی برابر برای افراد صرف نظر از رنگ، نژاد، عقیده یا ملیت آنها استفاده شد. بنابراین، اقدام مثبت مجموعه‌ای از سیاست‌ها است که قانون فرصت‌های برابر را تقویت کرده و فرصت‌های شغلی برابر را برای همه الزامی می‌کند. این امکان وجود دارد که دادگاه حقوقی به شرکتی که متهم به تبعیض است، حکم به اقدام مثبت بدهد و از این طریق قانون آن را الزامی کند. اقدام مثبت نسبت به گروه‌های خاصی از اقلیت‌هایی که قبلاً محروم بوده‌اند، از جمله زنان، افراد دارای توانایی‌های متفاوت و جانبازان، محدودتر است. هدف از اقدام مثبت عمدتاً اجتناب از اقدام قانونی علیه تبعیض، و تقویت اشتغال در اقلیت ها و گروه های محروم در محل کار است.
تنوع چیست؟
تنوع یک ابتکار استراتژیک است که توسط شرکتی دنبال می شود که به طور داوطلبانه در حال بهبود تنوع در نیروی کار خود است.تنوع رویکردی فراگیر است که همه افراد، از جمله اقلیت هایی مانند زنان، افراد دارای توانمندی های متفاوت و جانبازان جنگ، و همچنین هر گروه دیگری از افراد را بدون توجه به عقاید، مذهب، دیدگاه ها، ارزش ها، دیدگاه های سیاسی، گرایش جنسی و غیره می پذیرد. سازمان‌هایی که طرح‌های تنوع را اتخاذ می‌کنند، صرفاً به دنبال جلوگیری از تبعیض در محل کار نیستند، بلکه هدفشان دستیابی به طیف وسیع‌تری از نتایج است. اینها شامل افزایش سودآوری شرکت، پرورش دیدگاه ها و ایده های متنوع تر، دستیابی به مصرف کنندگان جدید و بازارهای بالقوه، افزایش خلاقیت و دستیابی به طیف وسیعی از راه حل ها و دیدگاه های متنوع در مورد مسائل و مشکلات است.
اقدام مثبت در مقابل تنوع
تنوع و اقدام مثبت هر دو ابتکاراتی هستند که دست به دست هم می دهند. با این حال، تنوع گامی فراتر از اقدام مثبت برمی‌دارد و بر ایده‌ها و مفاهیم اولیه اشتغال فرصت‌های برابر استوار است. بدون اقدام مثبت، یک شرکت قادر به استخدام و ارتقای نیروی کار متنوع نخواهد بود، بدون آن پنجره‌ای به ابتکارات تنوع در جایی که افراد به دلیل تفاوت‌ها و ایده‌ها، باورها، ارزش‌ها و غیره منحصربه‌فرد ارزشمند هستند، قابل دسترس نخواهد بود.با این حال، تعدادی تفاوت بین این دو وجود دارد.
اقدام مثبت بر بهبود تعداد کارمندان مختلف استخدام شده متمرکز است. از سوی دیگر هدف تنوع، تغییر فرهنگ سازمان به منظور پذیرش بیشتر دیدگاه‌ها، ارزش‌ها و تفاوت‌های مختلف است. در حالی که اقدام مثبت اجباری است، تنوع داوطلبانه است و بر رویکردی گسترده‌تر تمرکز می‌کند که نه تنها افرادی را که قبلاً محروم بودند، بلکه شامل سایر گروه‌های افراد بدون در نظر گرفتن اعتقادات، مذاهب، دیدگاه‌ها، ارزش‌ها، دیدگاه‌های سیاسی، گرایش جنسی و غیره می‌شود.
تفاوت بین تنوع و اقدام مثبت چیست؟
• اقدام مثبت و تنوع هر دو اقداماتی هستند که با هدف تشویق شرکت‌ها به استخدام و ارتقای کارگران با پیشینه‌های مختلف انجام می‌شوند.
• اقدام مثبت برای اولین بار توسط جان اف کندی، رئیس جمهور آمریکا، هنگام صدور قانونی برای ارائه فرصت های شغلی برابر برای افراد، صرف نظر از رنگ، نژاد، عقیده یا ملیت آنها استفاده شد.
• تنوع یک ابتکار استراتژیک است که توسط شرکتی دنبال می شود که به طور داوطلبانه در حال بهبود تنوع در نیروی کار خود است.
